髒、亂、差的裝潢裝修施工什麼樣？

有很多人對於現場管理不是那麼的在乎，其實裝潢現場的規範化不只是一種制度，更是一種態度。即使擁有世界上最先進的生產工藝或設備，最精湛的技術，但是如果工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，那麼生產效率不可能會高，裝潢人員也會越幹越沒有精神氣。目前家裝中存在哪些現場管理的不規範呢？

有時去工地，會發現一片狼藉，必需物品和非必需品什麼都有。必須品也沒有擺在指定位置掛牌明示，原輔材料、半成品和成品、設備儀器、工模夾具、管理檔、表冊單據等明明可以不要的東西也不處理掉，馬上要用的、暫時不用的、長期不用的統統堆在一起，這樣的環境，如何會有高效率，短工期？

2．亂堆亂放

有些施工現場雖然都是必需物品，可是卻胡亂擺放。每個施工階段要用的物品都混在一起，沒有秩序，沒有規矩，用完工具或材料也就不會放回原處大大增加了尋找的時間，有一場，如丟失、損壞也不能被馬上發現，等到發現了再處理，已經拖延了時間。任意存放物品的結果就是降低工作效率，以及施工現場的混亂。

3．清掃不利髒、亂、差

裝修施工，難以避免工作場所、環境、儀器設備、材料、工具等上面蒙上灰塵、污垢、碎屑、泥砂等髒東西。不規範的工地就不予清掃擦拭，沒有明確的分配工作人員應負責清潔的區域，有些死角長期沒人清掃直至施工結束。試想一個到處都乾淨整潔的現場，是不是會讓業主感動，工作人員心情舒暢呢？在整潔明亮的環境裡，任何異常，包括一顆螺絲掉在地上都可馬上發現，設備異常在保養中就能發現和得到解決，不會在使用中"罷工"。而反之，就會造成人員的懶惰煩躁，施工效率和品質的降低。

4．清潔後也無法維持

有的施工現場雖然會有定期的清掃，可是在"整理"、"整頓"、"清掃"之後，就沒有日常維持的規章制度，或者有制度不執行，由於裝修的工作性質需要，施工現場馬上又回到原來的混亂狀態。員工沒有隨手保持現場清潔的習慣，久而久之就要花十倍的時間去改正。所以，日常維持是一個持續性的管理。

5．工作人員修養不過關

不要以為施工人員只需要技術就夠了，任何崗位都一樣，需要員工有好的素質和修養。規範修養就是培養全體員工良好的工作習慣、組織紀律和敬業精神。不規範的管理中，每員工無視規章制度和工作紀律，工作場所沒有良好的氛圍，工作懶洋洋、或者怨氣橫生、浮躁、急躁，都會影響施工品質和效率，以及裝修者與施工者之間的良好溝通。