有很多人對於現場管理不是那麼的在乎, 其實裝潢現場的規範化不只是一種制度, 更是一種態度。 即使擁有世界上最先進的生產工藝或設備, 最精湛的技術, 但是如果工作場地一片混亂, 工件亂堆亂放, 那麼生產效率不可能會高, 裝潢人員也會越幹越沒有精神氣。 目前家裝中存在哪些現場管理的不規範呢?
1.用的、不用的, 統統堆在一起
有時去工地, 會發現一片狼藉, 必需物品和非必需品什麼都有。 必須品也沒有擺在指定位置掛牌明示, 原輔材料、半成品和成品、設備儀器、工模夾具、管理檔、表冊單據等明明可以不要的東西也不處理掉, 馬上要用的、暫時不用的、長期不用的統統堆在一起, 這樣的環境, 如何會有高效率, 短工期?
2.亂堆亂放
有些施工現場雖然都是必需物品, 可是卻胡亂擺放。 每個施工階段要用的物品都混在一起, 沒有秩序, 沒有規矩, 用完工具或材料也就不會放回原處大大增加了尋找的時間, 有一場, 如丟失、損壞也不能被馬上發現, 等到發現了再處理, 已經拖延了時間。 任意存放物品的結果就是降低工作效率, 以及施工現場的混亂。
3.清掃不利髒、亂、差
裝修施工, 難以避免工作場所、環境、儀器設備、材料、工具等上面蒙上灰塵、污垢、碎屑、泥砂等髒東西。
4.清潔後也無法維持
有的施工現場雖然會有定期的清掃, 可是在"整理"、"整頓"、"清掃"之後, 就沒有日常維持的規章制度, 或者有制度不執行, 由於裝修的工作性質需要, 施工現場馬上又回到原來的混亂狀態。 員工沒有隨手保持現場清潔的習慣, 久而久之就要花十倍的時間去改正。 所以, 日常維持是一個持續性的管理。
5.工作人員修養不過關
不要以為施工人員只需要技術就夠了, 任何崗位都一樣, 需要員工有好的素質和修養。