家裝中到底有多少環節會碰到“軟釘子”， 家裝公司又該如何儘量避免這些問題的發生， 或者竭盡所能儘快為消費者解決問題呢?我們在“3·15”前夕給大家提個醒， 希望家裝公司也能借此重新審視技術及管理上的不足。
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◆設計不仔細開工後再找補浪費時間
動工以後才發現原來的設計不合理或無法實現， 必須大面積修改設計圖。 該問題的出現主要由於設計師水準不高或經驗尚淺， 沒有將房屋的局限性及隱患考慮進去。
軟招數：甜言蜜語兼連哄帶騙。 毋庸置疑這個問題的責任人是設計師， 但為了修改設計圖而停工數日， 或為了遷就設計圖而改動已裝完的部分， 不但要賠延期費， 還損失了人工費。 因此， 家裝公司會儘量用甜言蜜語或其他藉口穩住“不懂行”的消費者， 再及時調整所犯的錯誤。
避免方法：提高設計師個人水準。
◆材料遲遲不到耽誤工期笑臉相陪
瓷磚、地板、潔具， 通過家裝公司購買的主材總是不能按預計時間到貨， 既耽誤了工期， 又讓人心裡不舒服。 重新換貨耽誤時間又沒譜， 等又不知道要等到何時。 作為以做集成模式為主的家裝公司難免會在裝修過程中遇到這些問題。
軟招數：微笑著推時間。 不是自己的東西自然控制力就會弱一些， 主材配送不到位， 貨不對板等問題是作為家裝公司必須承擔的問題。 不過， 最終還是消費者著急， 他們不著急，
避免方法：減少集成種類， 加強與商家配合。 家裝涉及的材料種類過多， 出現些意外在所難免， 作為家裝公司要不加強與各商家之間的配合， 幫助他們儘量做到按時送貨;要不就多給消費者些自由， 別要求他們什麼材料都走家裝公司， 這樣一來， 線拉得沒那麼緊， 雙方都會輕鬆許多， 錯誤率也會隨之減少。
房子裝修完成後才發現兩面對著的牆左右或上下寬窄不統一， 導致後期購買或定制的傢俱無法入屋。
軟招數：找藉口和給優惠。 這種情況通常是由於設計師或工人疏忽導致， 如果大改， 材料、人工和時間都得往裡搭。 因此， 為了弱化問題， 或讓消費者不了了之， 家裝公司通常會採用找藉口或給優惠的軟招數減少損失。 例如， 牆面找不平， 是承重牆不直導致的;問題既然發生了又無法分清責任方， 不如在裝修全款上再打個小折等。
避免方法：嚴格監管。 若想避免這類問題的發生， 家裝公司應該對設計師實行嚴格的監管制度， 並提高量房的要求。 除了測量尺寸， 還應對房屋結構進行瞭解， 檢查房屋是否存在自身缺陷或安全隱患， 只有出現問題提前解決，
◆工程延期決不賠償軟硬兼施
原本計畫用一個半月完工的房子， 最後卻用了兩個多月， 不但耽誤了業主入住， 還無形中給人家增加了多租一個月房的生活成本。 對於家裝公司來講， 工程延期是再正常不過的事了， 不過雖然合同裡有延期賠償的相關內容， 但最終總能被他們找到藉口搪塞過去。
軟招數：先怪業主， 後裝可憐， 軟硬兼施。 裝修合同上定下的完工日期大多過於緊湊， 只有工人每天都做滿工時， 才可能成為現實。 可大多數情況是， 施工現場只有一、兩個工種的人在工作， 而只要遇到主材、輔材， 甚至一個釘子沒能及時到貨， 或者等待防水晾乾的時候， 他們都會立即停工，轉去下一施工現場，而這一等就不止一天。為了減少賠款，這些問題，最後多會被算在業主身上，如果業主堅持按天賠償，他們就會開始裝可憐，讓人無奈。
避免方法：增加溝通，提高配合度。若想儘量減少工程的延期，家裝公司應增加和業主的溝通，並提高自身的配合度;不要給工人安排過密的裝修工作;提早通知業主下一個工序的內容，讓他們有更充裕的時間購買所需零件，而不要讓這些成為工程延期的理由。
◆環保不達標回避責任
看上去美觀又實用的新房子不但滿屋是味，待久了還讓人眼淚直流，這到底是怎麼回事?雖然，環保已成為消費者最為關注的家裝問題，但裝修完成又堆滿傢俱的房子環保不達標到底誰是責任人仍是個老大難的問題。
軟招數：推卸責任。如果傢俱尚未入屋，那環保問題還可能源自裝修;可如果傢俱已經堆滿了房間，那這不環保的責任人就著實難以分辨了。比起裝修品質上的小瑕疵，家裝公司是絕對不會讓自己陷入“環保不達標”這口深井中的。因此，他們會用盡方法將環保問題推卸給已入屋的各種傢俱，而且保證微笑待人，態度極好，轉來轉去直到把你說暈了，相信問題全出在傢俱上為止。
避免方法：從“被動環保”變為“主動環保”。眾人皆知，家裝環保與否不能只看一個環節，主材、輔材和施工過程都可能是“環保殺手”的製造者，而家裝公司作為整合這些材料的中間人，的確無法控制每一項的環保指數，一直處在“被動環保”的位置。可如果家裝公司能研發出控制環保係數的產品，就能靠技術取勝，從“被動”變為“主動”。這樣一來，自然減少了消費者環保上的顧慮。
他們都會立即停工，轉去下一施工現場，而這一等就不止一天。為了減少賠款，這些問題，最後多會被算在業主身上，如果業主堅持按天賠償，他們就會開始裝可憐，讓人無奈。避免方法：增加溝通，提高配合度。若想儘量減少工程的延期，家裝公司應增加和業主的溝通，並提高自身的配合度;不要給工人安排過密的裝修工作;提早通知業主下一個工序的內容，讓他們有更充裕的時間購買所需零件，而不要讓這些成為工程延期的理由。
◆環保不達標回避責任
看上去美觀又實用的新房子不但滿屋是味，待久了還讓人眼淚直流，這到底是怎麼回事?雖然，環保已成為消費者最為關注的家裝問題，但裝修完成又堆滿傢俱的房子環保不達標到底誰是責任人仍是個老大難的問題。
軟招數：推卸責任。如果傢俱尚未入屋，那環保問題還可能源自裝修;可如果傢俱已經堆滿了房間，那這不環保的責任人就著實難以分辨了。比起裝修品質上的小瑕疵，家裝公司是絕對不會讓自己陷入“環保不達標”這口深井中的。因此，他們會用盡方法將環保問題推卸給已入屋的各種傢俱，而且保證微笑待人，態度極好，轉來轉去直到把你說暈了，相信問題全出在傢俱上為止。
避免方法：從“被動環保”變為“主動環保”。眾人皆知，家裝環保與否不能只看一個環節，主材、輔材和施工過程都可能是“環保殺手”的製造者，而家裝公司作為整合這些材料的中間人，的確無法控制每一項的環保指數，一直處在“被動環保”的位置。可如果家裝公司能研發出控制環保係數的產品，就能靠技術取勝，從“被動”變為“主動”。這樣一來，自然減少了消費者環保上的顧慮。
