有經驗的人都知道, 秋季裝修有諸多好處, 比如因為氣候乾燥, 木質板材不易返潮, 塗料、油漆容易乾等, 但同時也會存在著一些特有的裝修後遺症。 裝修前期做的預算, 沒有可能百分之百準確。 一旦有變動, 雙方就需要簽訂專案變更單。 這看似順理成章, 卻也可能暗藏貓膩, 大家可得留神。
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“花頭”一:
簽合同前可減少的費用, 卻用變更方式更改
舉例來說, 製作電視背景牆原價是1萬元, 後因設計變動, 製作費降低為5000元。 假設該裝潢公司按工程總價的5%收取管理費, 那麼, 如果在簽訂裝修合同前就減掉5000元, 相應的管理費(5000元×5%)也就不用交了。 而如果在簽訂項目變更單時才減掉這5000元, 那就只需把5000元退給業主, 相應的管理費是不退的, 業主就此損失了250元。
提醒
在簽訂裝修合同前, 業主要十分確定已有的設計方案就是自己想要的效果,
“花頭”二:
業主未確認, 工人就施工, 逼業主付款
最常見的一種情況是使“變更”變成既定事實。 業主沒說要增加的項目, 工人擅自做了, 逼得業主不得不付錢。 還有一種情況是, 業主臨時想起增加個櫃子之類的, 裝潢公司說沒多少錢, 業主也沒當場簽變更單。 做好後再簽變更單時, 業主往往會發現價格上漲了好多。
提醒
業主一定要用簽訂變更單的形式來確認變更, 然後再讓工人施工。 發現工人擅作主張, 堅決不能妥協。 而且變更項目大致的價格也要定下來,
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“花頭”三:
變更不通過書面形式, 只是口頭簡單確認
專案變更有幾種確認方式:一是簽訂2006版裝修合同附帶的項目變更單;二是簽訂和裝修預算表一樣格式的變更單;三是寫張紙條, 講明事由, 雙方簽字認可;四是口頭簡單確認。
提醒
裝修專案的變更, 一定要通過書面形式來確定。 第二種變更單是最為詳細的, 什麼項目有改動, 改動了什麼, 涉及的費用有多少, 一目了然。 建議大家採用這種方式。
“花頭”四:
預算表故意漏大項, 事後用變更單彌補
有些裝潢公司會把一些必做的專案故意不寫進預算表, 或者將面積少算一點, 材料少用一些。 這樣, 裝修預算表面上看起來好像比其他公司的低了很多。 但後期這些項目和費用又都在項目變更單上冒出來, 偏偏這些項目還不得不做, 業主只能吃啞巴虧。
提醒
合同簽訂前, 業主就要確定好施工內容中的一些大項, 比如說貼瓷磚、鋪地板等, 注意有沒有故意被漏掉的專案。
“花頭”五:
結算時集中補簽, 業主早已記憶模糊
一般在業主交第三期款的時候, 裝潢公司要求結清變更專案的費用。 這個時候該做的項目差不多都做完了, 業主對裝修的整體效果基本上也心裡有數了, 一般不會再有大的改動。 所以變更單基本都集中在工程前期。 如果變更當時不簽變更單, 等到結算時集中讓業主補簽, 業主很難對所有變更都一清二楚了。 於是, 一些不良的裝潢公司就趁機鑽空子, 多塞單子。
提醒
有變更隨時簽,
免得夜長夢多。如果集中等到最後補簽,很多事情就記不清楚了。但費用還是在交第三期款的時候結清比較合理。