工作是為了創造價值， 好的工作制度可以提高工作效率， 在美國作家 Jacob Morgan 眼中， 現在的很多工作方式都已經過時， 他舉出了未來會被更先進制度取代的五種工作方式。 隨著科技的發展， 社會的進步， 曾經我們習以為常的工作方式漸漸發生了變化。 很多公司也順應潮流， 不斷嘗試新的方式來促使自己的員工完成工作， 時間、地點等因素變得不再重要。
職場發生的改革並不意味著原有事物的直接消亡， 而是舊的東西被新的東西取代， 進而帶來更大的生產力。
來自美國的演講家、作家 Jacob Morgan 寫了《工作的未來(The Future of Work)》一書，
1、等級制度
現在基本所有的公司都是等級森嚴的， 上級命令下級， 下級服從上級， 這就造成了創造力和自主能力的匱乏， 還往往會錯失人才。
在未來，
2、固定工作時間
目前社會最流行的工作方式是「朝九晚五」， 每天工作固定的時間， 一切以時間點計算。 這就造成了一定程度上的生產力浪費， 工作多的時候會覺得人手不夠用、時間不夠用， 需要加班產生額外的成本;工作少的時候時間都浪費了， 員工在耗時間， 不僅沒給公司帶來經濟效益， 還浪費了自己的時間。
在未來， 工作時間是自由的， 一切視工作任務的具體情況而定。
3、只把辦公室作為工作之地
辦公室是工作的地方，
在未來， 工作的地方是自由的， 辦公室、家、咖啡館， 哪兒都可以作為工作的地方。 公司也不再限制員工必須打卡上班， 只要完成工作即可， 靈感來了， 隨時隨地都可以辦公。 到那時候， 工作將不僅僅只是工作， 還是實現自我價值的媒介。
4、高管和經理控制所有資訊
現代社會是資訊爆炸的社會， 及時掌控所有資訊才有機會在殘酷的競爭中脫穎而出。 然而很多公司的高管和經理控制所有資訊， 重要資訊傳遞不到低層員工那裡， 他們才是工作的直接執行者， 因而很難完美地完成工作。
在未來， 公司將沒有等級制度， 員工之間也是自由的， 關於工作的所有資訊都會流通到最需要的人那裡， 重要的資訊也會在所有人之間共用。 資訊在公司內部的自由傳播會使公司的發展更迅速更健康。
5、員工的年度審查制度
每到年末，各家公司都是進行年度審查，這一制度在一定程度上造成了年末公司工作的停滯，雖然員工獲得必要的獎懲，但從公司整體來說弊大於利。
在未來，不會再有員工的年度審查制度，員工的工作時間、地點都自由之後，工作績效也完全可以即時得出，每完成一份工作就會有相應的記錄，並作出總結，以便員工進一步改善。這樣一來員工一整年的工作不再是為了年終的審查，而是每個階段都在總結進步，最終獲得更好的工作能力。對於公司來說，也會在一年中的各個階段即時給予員工必要的獎懲。
很顯然，除了以上 Jacob Morgan 說的這五點，還有很多其它的內容可以加入進來，但是這五點是目前很多公司正在改變的地方，最常見也影響最深遠。
生產力的進步帶來的是社會經濟的直接進步，工作方式則是生產力最好的體現方式之一，在這個變革的時代，工作方式的改變也預示著一個新時代建設的開始，只有抓住這股潮流，才能不被歷史發展的長河吞噬。
5、員工的年度審查制度
每到年末，各家公司都是進行年度審查，這一制度在一定程度上造成了年末公司工作的停滯，雖然員工獲得必要的獎懲，但從公司整體來說弊大於利。
在未來，不會再有員工的年度審查制度，員工的工作時間、地點都自由之後，工作績效也完全可以即時得出，每完成一份工作就會有相應的記錄，並作出總結，以便員工進一步改善。這樣一來員工一整年的工作不再是為了年終的審查，而是每個階段都在總結進步，最終獲得更好的工作能力。對於公司來說，也會在一年中的各個階段即時給予員工必要的獎懲。
很顯然，除了以上 Jacob Morgan 說的這五點，還有很多其它的內容可以加入進來，但是這五點是目前很多公司正在改變的地方，最常見也影響最深遠。
生產力的進步帶來的是社會經濟的直接進步，工作方式則是生產力最好的體現方式之一，在這個變革的時代，工作方式的改變也預示著一個新時代建設的開始，只有抓住這股潮流，才能不被歷史發展的長河吞噬。
