裝修是一個麻煩的事情， 業主需要跟很多人打交道， 當然免不了產生糾紛。 這個時候千萬不要慌， 也不要被對方的威脅和盛氣淩人給嚇著了， 想著就這麼算了， 息事寧人。 採用正確的辦法， 理性接解決糾紛， 反而是省去麻煩的最好辦法。
思可達傢俱 宜偉傢俱
一、 正確識別問題的性質。
事情的發生， 是屬於對方的主觀因素、客觀因素還是第三者因素。 在這裡， 主觀因素是指這種問題的出現， 由對方主觀導致。 客觀因素是指由於天氣、災難、戰爭等客觀因素引起的。 第三者因素是指問題的發生由甲乙方以外的第三者所導致。
1） 主觀因素
主觀因素發生的事件， 包括但不限於：1）主動的偷工減料行為。 2）主動使用偽劣產品。
2） 客觀因素
客觀因素發生的事件， 包括但不限於：1）防備不足導致的意外。 2）不可抗力的天災。 3）房屋本身缺陷造成的意外。 3）新技術的嘗試應用。
3） 第三者因素
第三者發生的事件， 包括但不限於：1）協力廠商供應商導致的偽劣產品。 2) 第三者造成的工程損害。
二、 問題解決的辦法。
1） 順利的解決情況。 在責任清楚的情況下， 雙方又能對問題的解決方案達到共識時， 那麼雙方應儘量忘懷此事， 繼續合作的進程。 切莫被過去發生的不愉快事宜影響雙方在日後的合作。 不管是對於甲方還是乙方而言， 這都是大忌。
2） 妥協的解決情況。 在雙方對責任爭議不下的情況下， 可協商各自讓步， 儘量把把問題簡化在大家能共同接受的情況下。 這種情況在工程中是經常發生的， 猶其是對責任認定不清楚的情況下。 例如經常發生的事情就是， 鋪出來的磚不平， 業主方抱怨施工方施工不合格，
3） 仲裁的解決情況。 雙方對問題都無法解決的情況下， 那麼最佳的方法就是通過技術部門來進行鑒定。 不管是那一方都好， 如果認為自己沒有錯， 那麼最佳的辦法就是找質檢部門來做一個技術鑒定。 從而做為仲裁。 但技術部門往往只能起鑒定的作用， 並不能有效解決爭端。
4） 法律的解決情況。 雙方最終都不歡而散的情況下， 那只有通過法院來解決問題。 這是一種最無奈的解決方法， 因為雙方都得浪費時間浪費金錢。 而且絕大部分的結果都是決裂的。 所以， 這一招是不得已而為之的事情， 當然， 我們得承認這是最有決定效力的行為， 因為任何人都得遵守法院的裁決。
連結：各個擊破 浴廁的7大衛生死角
