專家解說新勞動合同法對家居行業的影響

勞動合同的短期化不利於國家， 也不利於企業， 也不利於勞動者， 《勞動合同法》確實帶來了一些新變化， 確實對於企業的約束更緊了一些。 如果企業不去注意會有什麼樣的風險？第一個關於勞動關係的確立。 剛才已經說了《勞動合同法》對《勞動法》的一個糾正， 就是先有勞動關係， 後有勞動合同， 不管有沒有簽合同， 只要用工了就成立了， 沒有臨時工、聘用工概念， 這些名詞都沒有任何意義了， 你只要用了就是你的員工， 跟你之間就存在勞動關係。

從前有人說， 有的員工簽勞務合同， 明確這是受合同法的約束，

不受勞動法的約束這種觀點也是錯誤的。 這一點是這次《勞動合同法》立法的最大的亮點也是最根本的變化， 是對原來《勞動法》的最大一個修正。 這是第一點請大家注意， 我們在用工的時候， 在招工的時候一定要注意書面勞動合同的簽訂， 如果你不簽有百害而無一利。

我們的家居行業要進行創新， 我們產品的個性化比較強， 知識型的人才很重要， 根據《勞動合同法》第38條， 勞動者可以依個人意願隨時走人的， 不用提前通知， 所以說我們應對《勞動合同法》不是去談規避什麼， 而是應該把員工留住。 家居企業有如下4個特點：

第一， 市場競爭激烈， 產品個性化要求越來越強烈， 就對知識型的員工越來越依賴， 不要發生有一天他拿著《勞動合同法》來跟你辭職，

你用任何手段也留不住。

第二， 我跟太太去超市買東西， 服務員每次都是拉著臉， 我太太非常生氣， 說為什麼這樣？我說你不要生氣， 她一個月的工資只有七八百， 她怎麼高興起來？如果我們的家居行業光靠低成本， 我們的員工怎麼會滿意？預防比應對更重要。

第三， 生產方式與訂單生產為主， 在這樣的情況下， 如果是招了太多的員工， 在淡季的時候我們的壓力就比較大， 這個時候就是合理地運用《勞動合同法》， 一種是勞動派遣， 需要時要人過來， 不需要的時候就把人退回去。

第四， 產品的工藝經常變更， 這給企業帶來了挑戰， 《勞動合同法》規定勞動合同的變更包括內容的變更要經過書面記載，

一定要協商一致的， 我們的書面計畫要是變， 員工的工作內容就變， 我們要做好記錄， 如果沒有做好記錄， 在勞動爭議的時候就會陷入被動， 我建議大家沒有進行品質認證的時候， 要儘快去進行品質認證， 以後ISO的相關內容都說到而且做到。 寫你說的， 說了你做了， 要形成記錄， 讓全公司的每個員工都形成記錄的好習慣。

我希望大家認識到應對《勞動合同法》沒有那麼可怕， 我們的管理成功於轉型， 毀於規避， 如果我們精確把握住《勞動合同法》的要求和精神， 我想這個法律對於企業， 特別是規範的企業影響是不大的， 我希望每個企業在遵守這個規律、貫徹這個法律的前提下能夠實現高速的發展， 我們的老闆能夠很悠閒地坐在這邊喝咖啡。