家居市場充斥“山寨名牌” 市場調整行業格局臨變

眾所周知， 名牌產品、名牌商標具有很強的影響力和知名度。 因此， 一些不法商家便打起了“名牌”的主意， “山寨名牌”也就成了各行各業普遍存在的現象。 “山寨名牌”這種現象最開始是在服裝行業中氾濫， 而現在也蔓延至了家居行業。

對“山寨名牌”現象多數企業感到無奈， 法律上這些企業沒有違規， 但實際影響上卻是混淆視聽， 影響惡劣。 隨著金融風暴的洗禮， 市場也在大浪淘沙， 不少業內人士認為市場調整行業格局必將發生變化， 品牌建設也將不斷完善。

山寨名牌充斥家居市場

日前， 大自然地板亞太區總裁佘建斌先生接受採訪時告訴記者， 大自然地板遭遇“山寨版”。 一家南方小地板廠名叫“小自然”， “大自然”得知後到工商部門投訴， 但得到的說法是“小自然”的註冊並沒有違法， 只能說相似度很高， 但不構成侵權。 而類似事件在地板行業已經是盡人皆知的“秘密”。

記者在十裡河地板之家看到， 歐人、歐寶、歐彩；德爾、德耐爾……同姓不同名， 同名不同姓的品牌多不勝數。

不僅如此， “山寨名牌”現象在衛浴、塗料、熱水器、家電等行業更是屢見不鮮， 立邦漆、飛利浦、歐典陶瓷等都曾遭遇過“山寨版”。 清華陽光能源開發有限責任公司董事長吳振一告訴記者， 據他們統計叫清華某某的牌子不下五六十家， 這些“山寨名牌”都是打著清華的名義充斥在市場中， 消費者在對品牌不瞭解的情況下極易把“山寨”當成正版或者是正版的兄弟品牌。 等到發生糾紛， 消費者又直指品牌商品， 最終發現上當受騙。

小品牌急功近利促使抄襲

不過， “山寨名牌”的生存有自己特定的環境和選擇物件。 企業的名氣越大，

越容易被小品牌“盯上”。 業內人士分析， 理由很簡單， 小品牌在成立之初無名也無錢， 花最少的錢營造最強大的市場效應成為它們尋求突破的目標。 傍上宣傳力度較大， 知名度高的企業名無疑是一個捷徑。 從生存環境來說， “山寨名牌”出現身影較多的是二三級城市或大城市的中低端賣場。 顯然， 它們瞄準的都是求低價、購買經驗不足、資訊流通不充分的消費群。

在清華陽光董事長吳振一認為， “一手傍名牌， 一手傍大款”是小企業發展前期最長使用的手段， “傍大款”請代言是借人的名氣， “傍名牌”則是借知名企業的名氣。 而多數小企業存在急功近利的心態， 把傍名牌和傍大款當做了“萬能法寶”促使抄襲現象頻繁出現。

宏耐集團總裁曾欣對此表示， 以往的確有一些企業借此方法迅速發展壯大起來， “傍名牌搞山寨”是對自身品牌不負責任的做法。

就此類事件， 記者也採訪到了律師， 從法律角度來講， 目前的《反不正當競爭法》對這類“山寨名牌”行為的處罰力度非常有限， 相對於直接造假或者侵權使用別人的商標， 顯然行為的違法成本相對較低。 另外， 將他人知名品牌註冊為企業名稱之後是否正當合理使用這一點在法律上還是空白點。

市場變革或將提高品牌門檻

有人說現在是“山寨時代”， “山寨名牌”既不違法又比名牌便宜， 能夠衝擊到大品牌肯定有它的優勢。 相反， 也有人對大品牌提出了質疑， 既然是名牌， 知名度到了盡人皆知的程度， 被“山寨”了自然也迷不了消費者的眼睛。 打造了多年大自然品牌後， 佘建斌已經對“山寨”看得很淡了， 他說：“這種問題的背後顯現的是這個行業品牌集中度不高的問題。 打擊山寨費時費力， 不如把精力花在提升自己品牌高度上。 ”

當前的市場受到國際金融危機的衝擊， 行業進入洗牌期，市場格局面臨變革，脫離了市場浮華的外衣，消費者變得更加理性，對品牌的關注度也迅速提高。正如宏耐集團總裁曾欣所言：“企業只求短期賺錢的‘山寨名牌’行為不利於品牌長遠的發展。”這也是業內人士的共識。

市場是一把雙刃劍，試想，當購買者被貌似的“名牌”所迷倒，之後卻發現是一個假名牌，品牌形象勢必大打折扣，對品牌的影響可想而知。更重要的是，當品牌發展到一定高度的時候，企業又將面臨是否還要繼續貼著洋牌的難題。當品牌真正發展成為公眾認可品牌後，品牌醜陋的身世再度被揭開，給企業及品牌帶來的都將是毀滅性的打擊。

行業進入洗牌期，市場格局面臨變革，脫離了市場浮華的外衣，消費者變得更加理性，對品牌的關注度也迅速提高。正如宏耐集團總裁曾欣所言：“企業只求短期賺錢的‘山寨名牌’行為不利於品牌長遠的發展。”這也是業內人士的共識。

市場是一把雙刃劍，試想，當購買者被貌似的“名牌”所迷倒，之後卻發現是一個假名牌，品牌形象勢必大打折扣，對品牌的影響可想而知。更重要的是，當品牌發展到一定高度的時候，企業又將面臨是否還要繼續貼著洋牌的難題。當品牌真正發展成為公眾認可品牌後，品牌醜陋的身世再度被揭開，給企業及品牌帶來的都將是毀滅性的打擊。