案例1
小張的新居入住還不到半年,
現在的業主越來越成為“專家型”的了, 不僅貨比三家, 更是在投資之前就做足攻略。 在焦點房地產網的家裝論壇中按關鍵字“地板”檢索, 共查詢到217972項結果, 消費者對地板的重視程度可見一斑。
大致看去,
案例2
小趙是一位事事親力親為的“裝修專家”。 鋪木地板的時候, 小趙自己出了套方案, 著實讓自己當了一回“工程師”, 然而等傢俱、窗簾全都到位後才發現, 地板的鋪裝方向、過渡方式、花色比對與居室整體風格格格不入, 成了一大敗筆。
好多裝修業主都有這樣的體驗, 等自己成了裝修專家, 房子裝修的遺憾已經擺在那了, 只好安慰自己說:“等下回吧!”裝修房子成了個折磨人的事兒。
如何才能將地板選購鋪裝的遺憾消除在裝修進程中?如何能讓消費者在家裝的時候真正地體驗做上帝的感覺呢?引導地板業服務專業化的瑞嘉地板總經理袁怡德先生說,
三分產品七分服務
在木地板鋪裝施工前, 每一位元瑞嘉地板的客戶都會收到一張“溫馨提醒卡”。 上面注明了鋪裝地板前需要注意的一些問題, 其中包括這樣的消費提示:“地面乾燥, 不返潮;地板安裝前十天內, 禁止在地面灑水”;“水泥砂漿找平地面後, 通風情況下30天后再安裝地板”。
家裝過程中, 不同的施工主體之間是緊密的上下游關係, 後一個環節的施工品質建立在前一環節的品質保障之上。 如果裝修隊沒有提供良好的地面工程品質, 瑞嘉的工程人員又該如何處理呢?涉足地板行業近十年之久的瑞嘉, 在這方面有著嚴格的服務流程, 以防範施工風險。
袁怡德總經理介紹說:“我們要求地面每米高低差不超過3mm。 ”此外, 對踢腳線高度、門與地面之間預留間隙等細節均有嚴格的指標要求。
袁總指著一本《瑞嘉地板施工人員管理規範》說, 一家優秀的地板供應商應該在不同環境下為客戶提供針對性的“地板綜合解決方案”。 “房屋的朝向、結構以及消費者對房屋使用的需求以及個人的審美偏好, 都將影響到木地板的安裝鋪設。 ”這本近50頁的管理規範規定了瑞嘉地板從前期勘驗到安裝施工、現場驗收以及品質巡檢服務多個流程的操作規範, 成了一本地板服務“傻瓜書”,讓人慨歎鋪裝地板還有如此多的學問。“三分產品,七分服務”,所言不虛。
不僅如此,“從銷售人員、施工人員到巡檢等品質控制人員,瑞嘉要求每個環節都要提供專家式服務。”也許消費者對銷售員的“過度熱情”都有體會,不過在瑞嘉,即使不買,也總能從銷售人員口中獲得地板採購和鋪裝服務的專業知識。
換貨需要理由嗎?
“不是品質問題不能更換”,這似乎是公認的行規了。但是在瑞嘉地板的概念中,“品質”是從售前諮詢參謀、施工服務到售後回訪全過程的“全程品質”。由於安裝服務不專業引發的問題都應該由廠商負責。這就徹底禁絕了在消費者和商家、廠家之間圍繞木地板品質問題的“扯皮”。自2004年始,瑞嘉更是在國內地板行業率先提出“無理由更換”服務的理念。“瑞嘉賣的是服務,不僅僅是產品。”袁怡德總經理這樣總結。
專業的事情交給專業的人去辦。這樣,消費者還需要把自己“裝修”成一個專家嗎?也許,消費者更需要的,是一種聰明的消費心態和具有“專業”水準的選擇眼光。
成了一本地板服務“傻瓜書”,讓人慨歎鋪裝地板還有如此多的學問。“三分產品,七分服務”,所言不虛。不僅如此,“從銷售人員、施工人員到巡檢等品質控制人員,瑞嘉要求每個環節都要提供專家式服務。”也許消費者對銷售員的“過度熱情”都有體會,不過在瑞嘉,即使不買,也總能從銷售人員口中獲得地板採購和鋪裝服務的專業知識。
換貨需要理由嗎?
“不是品質問題不能更換”,這似乎是公認的行規了。但是在瑞嘉地板的概念中,“品質”是從售前諮詢參謀、施工服務到售後回訪全過程的“全程品質”。由於安裝服務不專業引發的問題都應該由廠商負責。這就徹底禁絕了在消費者和商家、廠家之間圍繞木地板品質問題的“扯皮”。自2004年始,瑞嘉更是在國內地板行業率先提出“無理由更換”服務的理念。“瑞嘉賣的是服務,不僅僅是產品。”袁怡德總經理這樣總結。
專業的事情交給專業的人去辦。這樣,消費者還需要把自己“裝修”成一個專家嗎?也許,消費者更需要的,是一種聰明的消費心態和具有“專業”水準的選擇眼光。