2011年的家居行業不太平靜,
市場的低迷讓廠商絞盡腦汁試圖維繫生存再求發展已經很不容易,
更為雪上加霜的是,
一些品牌企業還得焦頭爛額地應對危機事件。
達芬奇造假被央視曝光、左右家私捲入“紙質門”、惠達衛浴成為虛標原價典型、帝王潔具遭遇“泡沫芯”、德爾家居被疑虛誇財務資料……每個危機的主角,
都是家居行業有頭有臉的品牌企業,
損害了自己的名譽,
還傷害了整個行業。
家居品牌頻繁遭曝光究竟誰之過?有人說,
過錯主要在媒體,
一些媒體捕風捉影,
把“小事”放大,
甚至有些媒體為了某種目的而故意找碴兒。
這種情形未必沒有,
但不會是主流。
家居品牌被曝光,
過錯一定首先在品牌自己。
俗話說得好:“蒼蠅不叮無縫的蛋。
”如果你處處做得很棒,
沒有“碴兒”可找,
媒體也不可能盯著你不放,
畢竟每一篇報導都得以事實為依據,
要經得起推敲和檢驗,
要擔負得起法律責任。
偏偏很多企業不爭氣,
不斷做出損害消費者權益的勾當來,
讓媒體找到了報導的“靶子”。
實際上,
還有這樣一句古語:“常在河邊走,
哪能不濕鞋。
”每個管理者都不是完人,
在經營企業時,
總會出現這樣那樣的紕漏:品質控制不嚴,
就可能在質監部門抽查時登上不合格的“黑榜”;售後服務抓得不夠細,
就可能由小小的產品瑕疵引發消費者投訴;宣傳火候沒有掌握好,
就可能被當做虛假宣傳而受到查處。
企業偶爾出點問題並不是不正常的,
如果能夠面對問題,
積極處理,
補缺堵漏,
還可能因禍得福,
借機提升企業的管理,
增強消費者的信任。
很多企業的做法卻恰恰相反:一個質監部門說產品不合格,
就拿出另一個質監部門的報告說合格;對消費者的投訴不聞不問,
或者態度粗暴,
進而引起更大糾紛;有意誇大其詞,
誤導消費者。
如此行徑,
只能給媒體提供後續報導的素材,
一件小事真有可能就演變成大災了!
面對危機,
家居企業做得最多也是最無效的就是辯解和掩飾。
達芬奇在央視的鏡頭前也不承認自己造假,
還弄出一堆不知來歷的洋人現身說法,
但人們的眼睛是雪亮雪亮的,
你越否認造假,
人們就越不相信你沒造假。
當危機出現時,
真正能夠挽回人心的做法是誠心誠意地道歉,
真心真意地整改,
讓人們看到你的誠實態度,
目睹你的真正行動。
企業是在不斷地糾正錯誤中前進的,
有了錯誤不要緊,
改了就好,
媒體還可能因此為你“平反”。
可惜能夠有如此氣度的家居企業太少了,
你出了事兒還不知悔改,
不曝你曝誰?