比較有談判策略的客戶, 會將假底限設得稍低, 35000元的價格, 客戶報出來卻是30000元, 中間有5000元的差價, 當最終成交價格為34000元的時候, 客戶就通過自己的談判為自己爭取到了1000元的利益。
客戶心中的真底限是多少呢?一般情況也就是32000元, 或者比32000元稍高一些, 如33000、34000元, 所以設計師不要急於去降價, 應能充分把握客戶的真底限。 設計師可以通過附加值、品質保證、風險最低等有效手段, 與客戶把這個差價2-3000元談好。 實際談判談得就是差價, 也就是3000-5000元的幅度。 如果雙方的差價太多, 那就要本沒有談的必要, 因為是不可能成的。
還有一些客戶, 在確定簽單價格的基礎之上, 又追加了一些需求, 我們稱這追加需求。 比如客戶說,
追加需求的真實含義就是同意了這個簽單價格, 你不加他東西, 他也會在這簽單, 這是客戶的心理。 但設計師不能操作過份, 就是不加, 給客戶下不來台, 那就將好不容易達成的單給丟失了。 可以改送其它小東西, 平衡心理。