教您如何預算　裝修預算審核範本

1、正常規範預算表應含有主材、輔材、人工費專案。 另外預算表要有預算說明、工藝說明， 材料說明和驗收標準。 有的含有特殊工藝說明， 要注意特殊工藝是否要另外收費？

2、預算表要增加一條：決算總價不能超過預算總價5%， 超出部分裝修公司自理。 (這個範圍區間可以根據每位元同學經濟能力， 裝修打算花費的金額來考慮。 )這一條是關鍵， 如果最後決算價翻番， 那預算表就失去了意義。 而且要注意多算、錯算、漏算是裝修公司的責任， 如果因此超標， 那應該裝修公司負全責。

3、有些輔料會在很多地方用到，

JS就會這裡算一點， 那裡算一點， 分散投資不痛不癢的。 這個時候我們就可以要求合併計算。

4、所有裝修公司代為購買的主材， 最好分項注明主材的品牌、型號、規格、檔次， 這樣才能比較材料的優劣和價格的高低。 輔材也要儘量標注清楚， 最好在表中分項明細標注。 ――這點是很多TX容易忽略的。 注意啊， 商家打價格差異就是在這裡。

5、所有木工製作的部分， 比如鞋櫃， 應該注意製作鞋櫃要用到哪些材料， 各用多少?這類資訊一定要明白細緻， 我們才能瞭解該到底用料幾何， 才能控制好費用。 另外最好把各木作總價算出來， 比如鞋櫃的最終成品要花費多少(包括框架、飾面、油漆、五金、導軌配件等等)， 如果價格和市價差不多， 那還不如直購或廠家定做。

特別提醒：如果櫥櫃的使用率較高， 那強烈建議找專業的櫥櫃廠商訂做， 無論是產品還是售後服務都更有保障。

6、油漆部分， 全部換算成桶或者升， 因為油漆是按桶或者升來購買;電線要換算成卷或者米;輔料當中的水泥黃沙要換算成包， 道理同上。

7、水路改造工程最好是PPR水管廠家來做， 價格便宜產品品質和施工品質都有保證， PPR水管最好的是6分的熱水管， 一廚一衛， 廠家來做包工包料不超過1K;一廚兩衛不超過2K。 電路改造工程要把所用材料資訊詳細列舉一些， 越詳細越能發現問題， 裝修公司越不好做手腳。 水電工程是家裝中的隱蔽工程， 裝修公司一般都會重點照顧， 如果利潤合理我們不多說什麼，

如果是黑心錢， 那就要徹底揭露。 另外別忘了讓裝修公司提供水電安裝的VCD一份， 供後來檢修或更換。

8、其他項目方面， 注意材料搬運上樓費， 業主自購材料是不是算在該費用之內的， 建材搬運上樓， 尤其是在沒有電梯的情況下， 是一件非常消耗體力、非常麻煩的事， 建議你和裝修公司協商好這塊工作。 另外垃圾清理要搬運到社區指定位置， 室內保價也要有個標準， 如果保潔效果不到位你可拒絕支付保潔費。 另外有的預算表可能還有協力廠商監理費、空氣監測環保監測等費用， 建議把這些項目砍掉， 因為裝修公司提供的， 肯定都合格， 要真監測， 還是自己去找專業的協力廠商機構來做比較好。 還有的會有啥“不可預知管理費”，

這是純粹的垃圾專案， 一定要去掉。

9、很多材料上面會寫有“按實際結算”， 多出來的材料會在完工結算時退錢給我們。 建議最好讓商家給個整體預估， 以及一個超出的範圍。 這個心裡有個低， 不至於後面出現問題說不清楚。

來兩個例子吧：

?曾經有奸商用KG賣熊貓電線。 要知道熊貓電線可是很貴的， 但是分量又不重。 按KG為單位回收實在是太黑了。

?還有個同學碰到實際出來的工程量比預算都超出了100%， 那麼多麼的黑啊！

10、最後關於付款， 一般是四個付款期， 即開工預付款、中期進度款、後期進度款以及工程尾款， 比例一般是30%、35%、30%、5%， 當然也可以另行規定。 但不管怎麼定， 有幾個要點是必須注意的， 一預付款不宜過多， 開工後MONEY是控制裝修公司的最強武器，

俗話說錢在誰手上誰就是大爺， 不要過早的把控制權主動權交給對方;第二進度款一定是已完成工程驗收合格後再支付， 這和預付款的概念是不同的;第三尾款是一定需要的， 一般是裝修驗收之後0-3個月再付請， 比如木工活部分， 純手工打造和工廠出品是有差別的， 這點一定要注意， 甚至可以提高比例;最後付款方式、付款條件、付款比例、付款時間都要明確寫進合同。

11、有些東西明明就是廠商免費安裝的， 但是報價時候卻寫有人工費XX元。