以下是裝修公司做預算時常用的一些“技巧”:
拆項(項目名稱)
把一個項目拆成幾個項目, 單價下來了, 總價卻上去了。
例:把貼牆面磚拆成牆面基層處理和貼牆磚兩個專案;把馬桶安裝專案中的三角閥和金屬軟管單獨列成二個專案, 把水電項目細化解剖到按米、按個算, 看似便宜, 最後結算時費用高得讓你不敢相信。
單位變換
把原本應該按平方米報價的專案改為按米報價。
例:門套一般裝修公司都按只報價, 但有些裝修公司卻按米報價, 這樣一隻門套就變成了5米, 單價下去了, 總價卻上去了。
工程量上玩手腳
很多公司都在工程量上下文章, 以獲得更高的利潤。
例:乳膠漆不扣除門窗洞口的面積, 廚房、衛生間牆地磚按滿鋪計算, 而貼的時候卻只貼眼睛看得見的地方, 至於櫥櫃背面就不貼了;有些還故意算錯, 多報工程量, 待發現時以“預算員計算錯誤”應付了之。
主材單價玩花樣不用價格很明的名牌產品, 而用沒名氣的產品替代, 讓消費者不清楚價格。 主材和輔料價格不分開報給裝修公司以渾水摸魚的機會。
例:地板200元/平方米, 含輔料, 那裝修公司可能只拿150元/平方的產品用上去,
重複計算
門安裝時已計入鉸鏈, 地板安裝時已計入地板釘, 然後在最後再加了一個項目“小五金”, 3000元, 要預算員說是哪些材料時, 回答卻不知所以然。 設計師增項只為多拿提成
有的設計師在接單後, 為了多拿公司的提成, 不顧消費者家中的實際情況, 故意增加裝修項目, 如不需做隔斷的地方添個隔斷, 沒必要吊頂的地方非要吊頂等等, 通過一番“設計”後, 裝修報價大幅高於原預算。 當然, 此時設計師的提成也會相應大幅增加。
對策:比他多長個心眼
《孫子兵法》言:知己知彼, 百戰不殆。 知道了裝修公司通常會使哪些“詐”, 就能相應制定對策了。
1、仔細核對預算書和圖紙。 看圖紙中注明的材料是否和預算書中一樣, 數量是否相同, 看是否把你要做的東西都列在預算單上了, 有沒有少報一扇門或漏掉了廚衛防水和臥室中踢腳線等現象, 這些項目在施工中是一定要做的, 如果漏掉免不了後來再增加一些手續和一筆開支;
2、要求在備註欄中寫明用料和品牌。 比如“牆面立邦漆45元/平方米”, 就很容易產生糾紛, 因為“立邦”只是一種漆的品牌, 它有很多系列產品, 每種漆的價格都有差異;
3、如認為裝修公司有欺詐現象和計算工程量、裝修費用有誤差, 可要求裝修公司重新報價,
4、請高手審核。
連結 掌握預算基本原則
●當心中基本確定選擇物件時, 再與對方談價格, 爭取最大優惠讓利。 但砍價應基於前期諮詢階段獲取的多方面的裝修專案單價, 適可而止, 給對方留有一定的利潤空間, 以免最終影響施工品質。
●把錢用在刀刃上, 確定哪些區域是亮點需要多花些錢, 哪些區域可以捨棄或者弱化。 多數材料和做法採用便宜和簡單的, 少數畫龍點睛的部分採用高價位元的物品, 這樣看起來會有較高的格調。 比如地面磚機密性、耐磨性好的價格高一些, 牆面的就可以相對低一些, 乳膠漆只需要買比如地面磚機密性、耐磨性好的價格高一些,
●在施工過程中, 對家裡的設計心裡有數, 不隨意改動和添加專案, 如需改動應根據實際情況機動地調整。