地板企業實施品牌戰略 重塑品牌應“天時地利人和”

在地板行業成熟發展時期， 地板品牌的市場號召力跟地板企業是息息相關的， 因為人們對於地板品牌的認知度越來越高。 地板品牌從來都不是孤立存在的， 它依賴於企業內部經營環境也依賴於市場和外部環境的發展。 在地板產品新元素的不斷增加， 人們對於地板產品消費需求增加， 地板企業對於品牌定位也應適時調整， 這也將面臨一系列重塑品牌的問題。

品牌運營一定要規範

如今， 眾多大小地板品牌的企業都把品牌經營納入企業戰略範疇， 並且品牌在企業發展戰略體系中的位置舉足輕重。

因此， 地板企業事關品牌的每一個“動作”都要在戰略框架內進行， 包括品牌“再造”。

如果品牌“再造”要來個百分之百否定或百分之百創新， 那就沒有價值了， 或者不叫品牌創新或再造了， 這無異於新創品牌， 而忽略了品牌資源的長期積累。

品牌“再造”不要徹底拋棄原有的品牌資源， 而是要有揚有棄， 不丟失有效品牌資源， 這一點很關鍵。

合理應對品牌再造

品牌發展史可以說就是一部危機史， 即使象麥當勞這樣的企業也同樣遇到此類問題。 因此， 在遭遇危機之後品牌再造就成為一件意義重大的事情。

此外， 還由於並購重組或分立的企業之間， 存在不同業務領域、經營定位、經營理念、企業文化等方面差異， 決定了企業間品牌策略的差異化，

因此並購重組織時“同化”品牌和分立時“異化”品牌就成為司空見慣的市場現象。

應該說當地板品牌所面對的消費群發生改變的時候， 當競爭對手推出一種創新產品時， 或當消費者某種意識(比如說環保意識)不斷增強時， 或當企業希望進入一個新的細分市場時， 企業都可以依靠品牌管理手段去適應這種變化。 但當企業的內部經營環境或外部經營環境發生重大改變， 企業單純通過品牌管理手段無法適應這種變化時， 就必須進行品牌再造。

地板企業只有不斷開發出新的消費群體， 通過品牌再造改變已經落後的品牌形象， 樹立適合時代要求的、嶄新的品牌形象， 才能推動企業的持續快速發展。

品牌定位精准 保持忠誠度

大眾化消費時代企業追求的往往是知名度， 只要有了知名度就能取得成功， 因為不同企業的產品都差不多， 所以使用者看誰知名度高就買誰的。

而在大眾化消費時代企業追求的卻是忠誠度， 只要能把某個特定的消費群體牢牢地吸引住， 讓他們有歸屬感， 就很容易取得成功。 這就需要通過給品牌再次定位來再造品牌， 但建議地板企業不要輕易更改品牌名， 尤其是那些人們耳熟能詳的品牌名。

對於品牌的再次定位， 企業如果對此管理不慎， 其結果將是致命的。 ， 品牌啟用新名字， 消費者一時可能會有所困惑， 但是如果消費者記憶中的品牌形象或者說定位沒有根本的變化，

那麼假以時日， 消費者慢慢地就會記住這個新的名字， 對其購買決定所起的影響不會太大。

品牌重塑 時機很重要

地板品牌“再造”也要講究“天時”， 選擇一個好的時機正式“再造”， 既有利於事件傳播， 又具有紀念意義。

適宜品牌“再造”的時機有很多， 諸如企業成立周年慶典、組建企業集團、企業上市、新品上市等， 都適合做品牌“再造”的里程碑。 有時品牌“再造”不僅僅是品牌名稱、標誌上的“形”的改變， 還要有與其相對應的“神”的改變， 比如定位、理念、文化、策略等方面， 做到形神相隨。

地板品牌“再造”， 要在盡可能短的時間內完成品牌推廣， 否則週期過長會給企業帶來更大的損失。

在正式“再造”前就應與各種社會力量有所溝通在正式“再造”儀式上，

應充分挖掘廣告傳播及公關傳播效應在品牌“再造”後要注重整合企業資源進行品牌推廣， 但不一定是在廣告上的狂轟亂炸。

品牌“再造”仿佛一項紛繁浩大的系統工程一樣， 它的目的是目標消費群體更好地實現記憶和識別， 並使地板企業獲得品牌持續發展的動力和永保消費者忠誠這樣一座“美麗持久大廈”。