咸甯展會裝修佈置能直接的協助公司進行推行、出售。 一個傑出的展會佈置， 能為公司帶來比擬多的重視目光， 且有著比擬多的人流量。 若是沒有合理的佈置， 那麼只能白白浪費此次參展的時機， 不會給公司的開展帶來多大的協助。 為了使展會佈置變得更好， 工作人員要思考以下幾個問題。
1.合理分配。 根據參展人員的能力、經驗， 分配工作任務， 商務談判、對外聯絡、後勤保障、展會資訊搜集等， 凡事都應具體到人， 主次分明， 這樣才能在實戰中分工合作， 相輔相成。
2.靈活掌握招商政策。 農化產品的地區表現差異較大， 不同地區氣候差異、作物佈局、用藥習慣、農業生產水準高低、經濟發達程度， 對農化產品的品種、包裝、供貨時間、首次供貨數量需求都不相同， 這就不能強求經銷商必須遵照同樣的條款才能獲得代理資格。 面對這些情況， 企業需要在權衡整體利弊的情況下靈活應用。
3.現場安排。 對於攤位相對較小而參展人員較多的企業來說， 在展會現場和觀眾洽談的空間會顯得比較狹窄、擁擠， 很難實現交易的順利進行， 有必要在展館周圍的賓館、酒店租用會議室， 或者在下榻的賓館的房間與客戶接洽， 這不僅可以創造較為寬鬆的環境， 而且可以利用夜晚等閉館時間更廣泛、更深入地接觸經銷商。
4.統一應對。 洽談的原則是所有的人都應統一口徑， 不能出現招商政策不一致的錯誤， 否則會招致客商的不滿。 這就需要事前的溝通， 就引起誤解的招商政策進行深入的交流， 某一具體問題該使用什麼樣的說辭， 面對不同經銷商該如何處理， 這都需要給出細緻明確的方案。
5.形象禮儀。 任何一個參展人員都是代表企業面對客戶， 個人行為舉止如何， 對企業品牌而言， 並非小事一樁。 做市場首先是做人， 經銷商再有實力， 如果素質太差就不能將其發展為代理商;同樣， 好的經銷商也會這樣考察企業。 員工的素質反映企業文化，
