開美容院賺錢嗎

現在市場經濟越來越發達， 人們的生活水準也都在提高。 對於美的追求讓不少消費者都選擇了美容來延續自己美的人生。 不少人都看看准了美容院這個市場， 準備在美的事業上大幹一番。 但是， 問題又出現了？開美容院看上去很好， 但是， 開美容院賺錢嗎？

開美容院賺錢嗎

開美容院並不一定需要多少錢

美容院其實是一個投資比較小的項目， 適合很多家庭主婦， 大學生創業。 他們懷揣者創業夢想， 有著很大的熱情， 想在美容行業大展拳腳， 開一家美容院賺大錢。 但是， 很多人聽說開美容院不一定賺錢的時候， 就開始打退堂鼓了， 其實， 開美容院只要方法對， 找准經營訣竅， 選對美容院加盟品牌， 賺錢也是很容易的事情。 首先， 我們就從開美容院需要多少啟動資金， 來看看， 如果加盟法國普麗緹莎的話， 開一家美容院， 大概只需要3～10萬元， 就能開一個檔次很不錯的美容院。

普麗緹莎的投資經理介紹說， 開一個中高檔美容院， 投資費用只需要5萬元左右即可。 店面的裝修不一定非要十分奢華， 只需要溫馨舒適即可， 美容院的面積100平米～150平米就可以。 一般來說這樣一個規模的美容院美容師需要4名， 而美容床大概需要7～8張。 選址的話可以考慮在環境優雅的高檔社區， 不一定非要選在繁華的鬧市區， 那樣不僅租金貴而且客源也不穩定。 這樣我們的租金也可以節約一大筆錢。

同時， 我們的美容院能夠保證有一批穩定的客源， 我們只要安心維護好和他們之間的關係， 從服務上下功夫， 做好美容院的店內衛生， 制定切實可行的促銷措施， 經常更新美容院產品和美容院專案， 保持顧客的新鮮感， 這樣就能促使顧客不斷的在美容院內消費。 普麗緹莎的投資專家建議， 我們美容院應該控制成本， 做到開源節流， 尤其是應該控制房租和員工費用。 在美容院設備儀器方面， 我們對大型的美容儀器要求也不要那麼苛刻， 並不是十分需要。

所以， 在美容院儀器上以滿足需要即可， 而加盟普麗緹莎， 很多美容院儀器和設備都是加盟總部免費配送的， 這筆費用基本我0成本。

美容院要賺錢 注意兩大關鍵點
首先幫助你的美容師賺錢
對於美容院來說， 所有的工作、服務必須最終靠美容師來實現。 因此， 美容院要想實現財富夢想， 必須首先重視員工。 顧客是來美容院裡享受服務的， 他們是財富提供者， 但給他們提供服務的人是美容師， 美容師是美容院直接利潤的創造者。 但是幫美容師賺錢有一個重要的前提， 那就是美容院老闆必須學會科學的人事管理， 把好人事關。
美容院在對美容師進行管理的時候， 需要有一套規範的服務系統以及會員卡系統。 服務系統可以簡單地分解為量化和標準化。 量化是指在操作過程中， 必須先明確目標， 包括服務目標、服務流程等， 要求美容院老闆把所有的事情量化。 每個美容院都有各自的管理方法， 但不管是大型美容院還是小型美容院， 基礎都是一樣的。 標準化，則是指把所有的服務程式標準化，包括產品、服務時間、由誰來服務等。卡系統是銷售的焦點，即推銷卡時，讓美容師使用一定的表達方法，把所有賣點的顧客興趣都包含進去，美容師不論資質與悟性，只要有一個人會銷售，所有人就都會銷售。

美容院裡的銷售分為三種境界，初級的是“促銷賣”，靠促銷活動來賣產品；中級的是“說賣”，靠銷售人員的話術來拉動營業額；最高級的是“坐賣”。美容師坐在那裡，只是為顧客服務，不需要任何話術，顧客仍然會來，靠的是什麼？口碑！坐賣也可以理解為靠口碑來賣產品。從促銷賣到坐賣，是一個漫長的過程，但是這是美容院發展的必然趨勢。我們要做的就是幫助美容院從促銷賣提升到坐賣，讓其達到迴圈式的增長，雙重速度加倍提高美容院的利益。

做好定位以及顧客、員工管理
美容院要賺錢，定位當然是最重要的。開美容院不是前期投入了就一勞永逸的事，後面還需要很多的流動資金以及實力和精力來支撐。在選址上，租金合理、消費能力好，並且有利於業主間較好的口碑傳播，讓顧客第一次進店便被裡面美麗、溫暖的細節打動。

當然，美容院要賺錢，還得選擇好的產品和品牌。並且還有一個關鍵點，就是顧客管理，必須設身處地地充分考慮她們的需求。這裡有一家成功美容院老闆的經驗分享：

可以說，美容院裡的每一樣物品都是我精心挑選的，一定是美麗、舒適、方便的。沙發和美容床雖說花錢不少，但我覺得這是讓顧客感覺舒適的最重要的兩樣傢俱；別的美容院不太重視的床單、毛巾、浴袍，我則挑選的是視覺上美麗、質地非常舒適的，因為這是與顧客身體最親密接觸的東西；護理床頭部位置的地上，我用白色的瓷盤盛了清水和鮮花，這樣顧客趴在床上護理的時候，雙目所及就不再是枯燥的地面，而是靈動的水和花朵；我們的每一個會員都有專屬的浴袍，衣角上有美容師精心繡上的名字。這些都讓顧客覺得很溫馨，也成了她們不斷推薦新朋友成為我們會員的動力。
在美容院的員工管理方面，因為美容院的員工大都比較年輕，美容院可以實行親情管理，將標準與情感相結合，既重規則和制度，又以“情”感人。標準，包括員工的標準禮儀、用語、流程方面等，做到周到、體貼、溫馨。在生活中，把員工當成自己的家人，經常溝通交流，注意調動員工的積極性。
標準化，則是指把所有的服務程式標準化，包括產品、服務時間、由誰來服務等。卡系統是銷售的焦點，即推銷卡時，讓美容師使用一定的表達方法，把所有賣點的顧客興趣都包含進去，美容師不論資質與悟性，只要有一個人會銷售，所有人就都會銷售。

美容院裡的銷售分為三種境界，初級的是“促銷賣”，靠促銷活動來賣產品；中級的是“說賣”，靠銷售人員的話術來拉動營業額；最高級的是“坐賣”。美容師坐在那裡，只是為顧客服務，不需要任何話術，顧客仍然會來，靠的是什麼？口碑！坐賣也可以理解為靠口碑來賣產品。從促銷賣到坐賣，是一個漫長的過程，但是這是美容院發展的必然趨勢。我們要做的就是幫助美容院從促銷賣提升到坐賣，讓其達到迴圈式的增長，雙重速度加倍提高美容院的利益。

做好定位以及顧客、員工管理
美容院要賺錢，定位當然是最重要的。開美容院不是前期投入了就一勞永逸的事，後面還需要很多的流動資金以及實力和精力來支撐。在選址上，租金合理、消費能力好，並且有利於業主間較好的口碑傳播，讓顧客第一次進店便被裡面美麗、溫暖的細節打動。

當然，美容院要賺錢，還得選擇好的產品和品牌。並且還有一個關鍵點，就是顧客管理，必須設身處地地充分考慮她們的需求。這裡有一家成功美容院老闆的經驗分享：

可以說，美容院裡的每一樣物品都是我精心挑選的，一定是美麗、舒適、方便的。沙發和美容床雖說花錢不少，但我覺得這是讓顧客感覺舒適的最重要的兩樣傢俱；別的美容院不太重視的床單、毛巾、浴袍，我則挑選的是視覺上美麗、質地非常舒適的，因為這是與顧客身體最親密接觸的東西；護理床頭部位置的地上，我用白色的瓷盤盛了清水和鮮花，這樣顧客趴在床上護理的時候，雙目所及就不再是枯燥的地面，而是靈動的水和花朵；我們的每一個會員都有專屬的浴袍，衣角上有美容師精心繡上的名字。這些都讓顧客覺得很溫馨，也成了她們不斷推薦新朋友成為我們會員的動力。
在美容院的員工管理方面，因為美容院的員工大都比較年輕，美容院可以實行親情管理，將標準與情感相結合，既重規則和制度，又以“情”感人。標準，包括員工的標準禮儀、用語、流程方面等，做到周到、體貼、溫馨。在生活中，把員工當成自己的家人，經常溝通交流，注意調動員工的積極性。