“海信從2008做智慧電視， 已經有6年的時間。 隨著整個環境和局勢的變化， 海信智慧電視將進入下一個階段。 ”海信電器總經理助理、新任海視雲公司總經理的于芝濤表示。 而王志浩解釋說， 海信在商業模式和產品技術方面均存在一些錯誤， 包括沒有明確的盈利模式， 造成產業無法持續發展;產品無法讓消費 者真正受益;沒有形成產業生態系統， 應用開發合作夥伴缺失。 “海信在智慧家居領域的新產品， 將規避上述問題。 ”
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不過， 海信此說法旋即遭到業內人士的質疑。 “樂視用了一年的時間， 智慧電視的銷量就達到100萬台。 而做了45年電視的海信， 到今年6月智慧電 視才賣了500萬台。 ”有家電產業分析師對家電消費網表示， 創維等彩電企業日前在財報中明確表示， 彩電銷量下滑， 一個很重要的原因， 就是樂視、小米等互聯網企業進軍彩電業，
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“在互聯網時代， 只有顛覆性的商業模式， 沒有顛覆性的產品。 ”該人士還說， 樂視推出的顛覆性電視， 是基於樂視有內容等方面的完整的生態鏈。 而產品複製克隆起來很快，
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海信說發力智慧家居， 分明就是被樂視打壓， 銷量下滑， 市場份額萎縮。 只能炒作如今火熱的智慧家居概念，
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