整體衛浴市場潛力是無法估量的, 而且, 市場對於整體衛浴的需求意識還在進一步加強, 猶如我們一般家庭一樣, 幾乎全部家電都是同一個品牌——當然前提是這個家電的產品延伸至各類電器, 衛浴行業也是如此。 企業所提供的差異化產品和差異化增值服務是無法被複製和模仿的, 這就是它的難能可貴之處。 對於一個優秀品牌而言,
整體衛浴以其突破性優點——杜絕滲漏、結構牢固可靠、出眾的表面強度、安裝簡便、集成排水排汙等受到市場的青睞, 而且也必定會引起客戶的歡迎。 然而消費者對整體衛浴持觀望態度, 這個現象存在是必然的也是合理的, 因為新事物替代舊事物需要一段時間、一個過程。 根據150定律:一個客戶的觀念、思維、消費行為模式等會影響到周圍150個人, 而且這種影響是裂變式擴張。 預計5年內, 整體衛浴將會為90%;以上消費者所追捧。
既然整體衛浴有著如此可觀的市場前景, 自然招品牌企業的青睞, 那麼非品牌企業做整體衛浴是否可行?大家都知道, 整體衛浴的技術、生產、人力財力等較之普通衛浴產業結構的要求更高,
當然, 從目前企業發展整體衛浴的局限性和瓶頸也不難看出:其一, 目前房產行業和衛浴行業的銜接性不夠, 這種銜接的意思就是——對於衛生間的佈局、大小、形狀並沒有政府部門來起草相對應的標準, 就算要起草, 也不太現實, 畢竟各樓盤衛生間設計是根據房屋形狀去設計的。