中小衛浴企業“剩者為王”

商場如戰場， 作為中小衛浴企業在市場資源上往往不如品牌企業， 面臨的生存環境也更加的嚴峻。 勝者為王的理念更適用于品牌衛浴企業， 對於中小衛浴企業來說， 更適用的往往是“剩者為王”。 中小企業不能和大企業一樣大手筆揮霍， 但是這樣並不意味著中小企業無法成長， 無法打造強勢品牌。

面對市場經濟的殘酷無情和行業態勢的萎靡， 決定了衛浴行業最後的勝者或“剩者”都只能是少數， 但是， 任何衛浴企業都不願自己成為當前困局下的“犧牲者”。 既然無法逃避， 那就只能勇敢面對， 如何讓衛浴中小企業逆境求生，

是衛浴行業的當務之急。 中小衛浴企業想要走出逆局， 也需要從多方面入手。

節省企業開支， 防止“企業開支”變成“企業浪費”

中小衛浴企業融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下， 嚴重影響企業生存狀態。 俗話說得好：“留著青山在， 不怕沒柴燒”。 節省企業開支， 防止“企業開支”變成“企業浪費”。 這不僅僅是當務之急， 長遠來說， 也是提高企業競爭力的十分重要的一環， 同時也是大部分企業常用的自救方法之一。

用低成本的方法， 打造強勢品牌

除此以外， 中小衛浴企業打造強勢品牌也尤為關鍵。 有不少衛浴中小企業產生疑問， 難道很少錢也能夠做品牌?為什麼會有這樣的疑問呢?這是因為：我們“習慣了”衛浴大企業做品牌的大手筆，

出手闊綽， 一擲千金;我們“習慣了”跨國公司的豪言壯語， 諸如， 為了塑造品牌， 寧可虧損十年;我們“習慣了”跟複製型品牌諮詢公司的模仿策略， 沒有大創新， 只能花大錢， 在資金上攀比， 尋求差異。 而在經濟冬天裡， “用低成本的方法， 打造強勢品牌”實屬中小衛浴企業逆境求生的上上策。

避開誤區

一葉障目， 不見泰山。 越是簡單的道理， 越容易被忘記， 衛浴中小企業容易陷入誤區， 陷入品牌是“奢侈品”的誤區， 陷入了沒有大錢就不能做品牌的誤區。 這是很嚴重的誤區， 它直接打擊了很多衛浴中小企業塑造品牌的信心， 甚至影響了塑造品牌的決心。 品牌塑造是一個系統工程。

我們必須清楚， 廣告只是企業塑造品牌可以選擇的一種方法， 但不是必經之路。