以浴霸、吊頂為主營業務的公司， 能做到上市的已有多家， 比如友邦、奧普、法獅龍等， 但營收規模基本上不是很大。
從2020上半年的情況看，
比如友邦營收約2.8億元， 同比下降16.32%。 歸屬于上市公司股東的凈利潤約為1702萬元， 同比下降47.19%。
奧普的營收規模大一些， 半年獲得約5.99億元， 同比下降27.57%。 歸屬于上市公司股東的凈利潤為5277.25萬元， 同比下降67.46%。
雖說公開信息都表明了， 第二季度的業務出現了明顯回暖， 正在恢復正常水平， 但上半年受影響程度之深， 還是超過了很多上市家居企業。
這跟企業是否努力的關系并不太大， 而是受到兩個行業的特性影響， 關鍵是影響很深。
事實上， 這兩年， 吊頂、浴霸的生意， 并不是太好做， 幾家龍頭企業的營收要么增長緩慢， 要么出現了下滑。
比如友邦， 2019年的營收與凈利都出現了個位數的下滑。
作為行業里知名度較高的頭部品牌， 都出現了這樣的情況， 可想而知緊跟其后的公司情況。
在吊頂行業， 競爭者眾多， 比如歐陸、頂上、品格、楚楚、美爾凱特、奧華、巴迪斯、來斯奧等， 其實想做大的， 都在想辦法從新品類尋找增長動力。
浴霸也有不少品牌， 比如松下也有浴霸， 但這家公司的品類就太多了， 新風機、空氣凈化器等等， 浴霸只占其中一小塊而已。
另外， 像美的、飛雕、TCL、羅格朗等， 都有浴霸產品， 但這些公司都是多品類的。
簡單來講， 無論是吊頂， 還是浴霸， 靠單品類就能做到幾十億或百億規模的， 可能性很小， 難度很大， 多元化被視為一種出路。
從主力企業的情況看，
友邦：以廚衛吊頂產品為切入點， 布局吊頂電器、功能背景墻、電動晾衣架等， 提升工程業務能力。
同時， 確立以家居空間吊頂與墻面整體解決方案為重心的開發方向， 加大全品類產品的研發設計力度。
上半年里， 友邦第三代客廳吊頂方長系列， 整合照明系統、功能背景墻系統。
有投資者向友邦吊頂提問， 請問公司未來的發展方向， 除了吊頂這一塊， 正在往那些方向努力?
友邦的回應是， 秉承“頂墻一體化”戰略， 擁有廚衛集成吊頂、第三代客臥吊頂、集成墻板， 功能背景墻等一系列頂墻產品， 產品線由吊頂領域逐漸向墻面領域延伸，
奧普同樣如此， 一個比較典型的動作是， 布局陽臺空間， 5月在成都開設了奧普全國首家陽臺空間店， 集快裝系統、收納系統、晾曬系統、燈光系統為一體的整體空間解決方案， 可以改造原來的陽臺。
同時推健康家居產品， 包括消毒殺菌的電動晾衣機， 配殺菌燈和超微凈化技術。 新風暖， 配凈化系統、多重復合濾網除塵與高壓靜電除菌結構。
而且還在智能技術上有所落地， 比如跟華為合作， 推智能產品， 通過手機即可實現浴霸、照明、晾衣機和新風系統的一鍵掌控。
據了解， 部分吊頂品牌正努力推動“頂墻一體化”的方案， 并且想辦法擴大吊頂的應用場所，
對于吊頂企業來講， 無論是擴大應用場景， 做全屋吊頂， 還是頂墻一體化， 將墻面與天花都搞定， 或者針對陽臺推出整體方案， 確實能滿足消費者一站式需求， 預計前景應該是光明的。
只不過， 這條路并不容易走通， 需要付出艱辛的努力， 做好打持久戰的準備。
