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從賣產品到賣場景 家電企業逐鹿物聯網

隨著5G的到來, 家電企業在物聯網領域的布局也越來越快。 近日, 海爾發布了全球首個場景品牌“三翼鳥”, 開辟了物聯網時代場景品牌的新賽道, 美的宣布有超過15款搭載鴻蒙系統的家電產品將在“雙11”前上市。 此前, 三星、TCL等品牌也發布了自己的5G場景化產品及解決方案。

有關分析認為, 5G時代, 從消費互聯網到工業互聯網, 從產業數字化到生活數字化的產業變革大背景下, 應用場景也會越來越多。 這讓家電企業也開始重新布局, “場景替代產品、生態覆蓋行業”正成為大勢所趨。

動作頻頻

在“三翼鳥”品牌發布6天后, 9月17日, 三翼鳥智慧陽臺001號店也在青島市正式開業。 據海爾相關負責人向北京商報記者透露, “三翼鳥”主要是打破行業邊界, 創造開放的“無界生態”模式, 讓所有愿意為用戶提供解決方案的資源方都能進入平臺創造價值。 據統計, 僅在智慧陽臺001號店開業當天,

“三翼鳥”在現場就與40家資源方簽約達成合作。

“三翼鳥”讓海爾從家電品牌制造商轉型為場景方案服務商, 同時也為其在物聯網時代的發展鋪路。

據介紹, 作為行業首個場景品牌, “三翼鳥”將為用戶提供陽臺、廚房、客廳、浴室、臥室等智慧家庭全場景解決方案。

在場景價值方面, “三翼鳥”方案多而全, 今年1-8月在智家體驗云平臺已經有26.5萬個用戶定制了智慧陽臺場景方案。

此前, 華為消費者軟件部總裁王成錄在華為開發者大會期間表示, 截至目前已經有20多個產品種類、共1200萬臺第三方的產品支持鴻蒙系統。 美的副總裁兼CIO、IoT事業部總裁張小懿更是透露, 美的已經組建了鴻蒙的開發團隊, 已經開發出15款搭載鴻蒙系統的產品,

“雙11”前就將推向市場。

關于美的搭載鴻蒙系統的首批產品具體的上市時間, 北京商報記者采訪了美的集團相關負責人, 截至記者發稿, 對方未給出回復。

此外, 三星日前也推出了多款IoT智能家居新品, 包括健康生活類、便攜生活類、安全智能類以及時尚酷玩類, 不僅覆蓋了生活的重點場景, 還豐富了人們日常的娛樂體驗。

TCL AI×IoT全場景智慧生活解決方案日前亮相智慧生活云展會, 在智能家居等領域進行全品類布局, 提出“1+4+X”的戰略規劃, 即用1個完整SaaS平臺整合影音、能源管理、智慧家電和入戶場景, 最終以開放平臺的姿態尋求合作, 達成生態的多樣化。

大勢所趨

傳統家電消費市場的不景氣, 倒逼了產業的變革。 中國電子信息產業發展研究院發布的《2020上半年中國家電市場報告》顯示,

今年上半年我國家電市場零售額規模為3690億元, 同比下降14.13%, 降幅高于我國社會消費品平均水平2.73%。

在家電行業整體不景氣的背景下, 今年上半年白電、黑電市場需求萎縮嚴重。 奧維云網數據顯示, 今年上半年, 冰箱市場零售量為1506萬臺, 同比下降4.6%;零售額為392億元, 同比下降9.7%。 洗衣機市場零售量為1476萬臺, 同比下滑12.4%;零售額為274億元, 同比下降18.2%。 空調市場零售量為2886萬臺, 同比下降14.3%;零售額為831億元, 同比下降26.9%。 國內彩電市場零售量2089萬臺, 同比下降9.1%;零售額516億元, 同比下降22.2%。

除了本身面臨的行業問題, 產經觀察家丁少將指出, 還有另外兩點原因:一是產業趨勢使然, 在5G、AIoT等新技術浪潮下, 硬件功能和體驗的迭代是必然的,

萬物互聯時代家電企業必須主動迎合。

目前, 我國的5G網絡建設正在以每周新開通1.5萬個以上基站的節奏加速快跑。 截至6月底, 3家電信運營商在全國建開通的5G基站數量超過40萬個。

二是競爭環境使然, 互聯網、手機企業加強了跨界競爭, 家電企業如果不及時跟進、主動轉型, 難免被更慘烈的市場競爭所淘汰。

華為已經正式發布鴻蒙系統第二代HarmonyOS 2.0, 并與美的、九陽、老板等家電廠商達成合作, 之后這些品牌將會發布搭載鴻蒙系統的全新家電產品。 小米的物聯網布局比其他硬件企業要更早, 2015年, 小米首次披露以手機為核心連接所有設備的IoT戰略;2019年初, 小米公司正式啟動“手機+AIoT”雙引擎戰略, 作為小米未來五年的核心戰略, 同時宣布,未來五年小米將在AIoT領域持續投入超過100億元。

家電觀察人士許意強則認為,家電企業做物聯網,主要還是基于家庭家電戰略的延伸,核心原因是看到了家庭生活的品質化,以及消費的多樣化,帶來的家電成套化和互聯互通的機會。當然,外在的科技創新躍升,也給家電企業的轉換賽道,有了更多的機會與平臺。

摸索前進

不過,從各品牌的布局來看,各家走的路子并不相同。比如,海爾的“三翼鳥”是場景品牌,而美的集團去年發布的“布谷BUGU”品牌,是與榮耀達成全面生態合作,美的布谷旗下的智能IH飯煲、破壁機、電熱水壺、智能掃拖機器人等系列產品,已全面接入華為的HiLink。

“總體觀察來看,海爾更強調智慧場景和生態服務,美的更強調數智化升級,TCL則強調AI×IoT的場景創新。華為、小米的生態有相似性,都是基于手機這個核心硬件去延展,然后賦能外部的生態鏈企業,而家電企業普遍不突出強調某個核心硬件,更多是自己去打造全品類硬件。”丁少將說。

許意強指出,傳統家電陣營的物聯網轉型路徑大同小異,主要還是基于產品為紐帶、服務為依托,建平臺、整合外部資源,初期核心還是帶動產品的成套化銷售。華為和小米則有所不同,華為還是以平臺、手機為牽引,希望在家庭整合更多外部資源,小米則是以我為主,以生態鏈企業為依托,相對自成一體。

那么,未來的物聯網場景,到底應該是什么樣呢?

在丁少將看來,從產品智能到場景智能,這是大的趨勢,同時場景智能還要具備跨場景(家庭場景、出行場景、辦公場景等)自由切換、交互的能力。家電企業、手機企業、互聯網企業各有優勢,現在還很難說哪一類企業一定可以勝出,一定的制造基礎、足夠的生態開放性、共贏的商業運營模式,這是成功的基本條件。

“我感覺,未來物聯網應該是開放、兼容的,即你中有我,我中有你。核心不是在產品上,而是在用戶需求為中心的服務上。橫向要解決不同品牌不同產品的互聯互通,縱向則是要以用戶生活工作為場景下的方案定制與個性化設計。所以,未來應該是來自不同陣營企業的競合格局。”許意強說。

同時宣布,未來五年小米將在AIoT領域持續投入超過100億元。

家電觀察人士許意強則認為,家電企業做物聯網,主要還是基于家庭家電戰略的延伸,核心原因是看到了家庭生活的品質化,以及消費的多樣化,帶來的家電成套化和互聯互通的機會。當然,外在的科技創新躍升,也給家電企業的轉換賽道,有了更多的機會與平臺。

摸索前進

不過,從各品牌的布局來看,各家走的路子并不相同。比如,海爾的“三翼鳥”是場景品牌,而美的集團去年發布的“布谷BUGU”品牌,是與榮耀達成全面生態合作,美的布谷旗下的智能IH飯煲、破壁機、電熱水壺、智能掃拖機器人等系列產品,已全面接入華為的HiLink。

“總體觀察來看,海爾更強調智慧場景和生態服務,美的更強調數智化升級,TCL則強調AI×IoT的場景創新。華為、小米的生態有相似性,都是基于手機這個核心硬件去延展,然后賦能外部的生態鏈企業,而家電企業普遍不突出強調某個核心硬件,更多是自己去打造全品類硬件。”丁少將說。

許意強指出,傳統家電陣營的物聯網轉型路徑大同小異,主要還是基于產品為紐帶、服務為依托,建平臺、整合外部資源,初期核心還是帶動產品的成套化銷售。華為和小米則有所不同,華為還是以平臺、手機為牽引,希望在家庭整合更多外部資源,小米則是以我為主,以生態鏈企業為依托,相對自成一體。

那么,未來的物聯網場景,到底應該是什么樣呢?

在丁少將看來,從產品智能到場景智能,這是大的趨勢,同時場景智能還要具備跨場景(家庭場景、出行場景、辦公場景等)自由切換、交互的能力。家電企業、手機企業、互聯網企業各有優勢,現在還很難說哪一類企業一定可以勝出,一定的制造基礎、足夠的生態開放性、共贏的商業運營模式,這是成功的基本條件。

“我感覺,未來物聯網應該是開放、兼容的,即你中有我,我中有你。核心不是在產品上,而是在用戶需求為中心的服務上。橫向要解決不同品牌不同產品的互聯互通,縱向則是要以用戶生活工作為場景下的方案定制與個性化設計。所以,未來應該是來自不同陣營企業的競合格局。”許意強說。

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