一項針對中小企業的最新調查結果顯示, 受疫情影響, 29.58%的企業2020年營業收入下降幅度超過50%, 58.05%的企業下降20%以上, 同時, 85.01%的企業維持不了3個月生存。
全屋定制家居行業大部分是中小企業, 疫情之后, 全屋定制家居行業即將發生什么樣的裂變?
第一、就廠家而言, 強者恒強弱者恒弱的“馬太效應”會進一步突顯。
本來, 在過去的2019和2018兩年全屋定制家居就已經遇到了發展瓶頸, 就已經呈現出來了馬太效應。 經此一疫, 強者恒強弱者恒弱的“馬太效應”會進一步突顯, 綜合競爭力強的免疫力強的最終會活著站著挺立著, 綜合競爭力弱的免疫力低下的可能會被淘汰被出局被排擠。
第二、就經銷商而言, 被出局和放棄原有廠家另擇廠家的可能性都非常大。
疫情將重構全屋定制家居行業的經銷商版圖, 經營不善的經受不了疫情沖擊的經銷商很有可能被出局,
第三、就賣場而言, 有實力的能挺過、沒有實力的會被淘汰。
去年和前年就一直有地方性的賣場倒閉關門, 經此一疫, 有實力的如紅星美凱龍、居然之家等能挺過, 沒有實力的會被淘汰。
第四、下半年的拼殺會異乎尋常的激烈。
本來, 去年, 因為供過于求, 因為風口已過, 因為紅海顯現, 全屋定制的撕殺就已經很激烈了。 本來, 春節前, 各企業就運籌帷幄準備在春節后大干一番一分高下, 因為疫情, 各企業被迫調整戰略、轉戰線上、積極蓄客,
第五、可能會出現一波裁員潮。 據我了解, 去年, 就有全屋定制企業開始裁員了, 經此一疫, 可能會出現一波裁員潮。
第六、傳統賣場太難了, 有O2O資源、積累和實踐的企業, 在工程渠道、精裝房渠道、舊改渠道、整裝渠道、拎包入住渠道有預先布局的企業, 會比較主動。
第七、出錯率較低、交付效率較高的企業, 會勝出。
第八、現金流強大的企業, 會笑到最后。