智慧家居真的只能靠“聯姻”嗎？

試圖要打造完美商業閉環的小米， 最終還是放棄了在智慧家居領域的單打獨鬥， 選擇聯姻美的。 12月中旬， 小米科技斥資12.66億元入股美的集團， 美的集團將以每股23.01元價格向小米科技定向增發5500萬股， 募資不超過12.66億元。 一邊是以互聯網思維著稱的“參與感公司”， 一邊是在智慧家居領域起步較晚的傳統家電企業， 二者的聯姻引發業界關注的同時， 智慧家居的模式和趨勢更成為議論的焦點。

普遍的觀點認為， 小米聯合美的或將引發資本市場對智慧家居的進一步關注， 加速雙方智慧家居戰略及多管道佈局的快速推進，

符合未來行業發展的融合趨勢。

事實上， “融合”早已是智慧家居領域的“標配”， 除了小米與美的在資本和戰略佈局層面的聯姻， 以U+智慧生活平臺為代表的“開放派”， 則是在產品的創新和推廣等層面進行著更為務實的融合實踐。 今年以來， 先後有U+平臺、京東智慧雲平臺、QQ物聯社交智慧硬體開放平臺、百度智慧互聯開放平臺等協力廠商平臺相繼發佈， 以開放促融合較之資本聯姻， 成為行業主流的融合模式。

儘管資本層面的聯姻相比開放平臺的搭建更為簡便易行， 但從資本到戰略到產品的落地， 尚需一個相對漫長的過程。 當前， 智慧家居行業正值從無到有的快速發展階段， 智慧家居硬體之間存在無法互聯互通、同質化等問題，

智慧家居領域的創業團隊、創客和極客踴躍入場又因資金、創意、技術等問題而停滯或放慢腳步， 用戶的需求與廠商的產品和方案也尚未完美對接， 在這種情況下， 從單品思維向平臺戰略轉變乃智慧家居行業可持續發展的必由之路， 僅憑一兩家公司的力量很難打造出用戶滿意的智慧家居一站式解決方案， 零星的智慧家居單品並無法解決智慧生活的全方位需求。

作為國內最早涉足智慧家居的品牌， 海爾U-home於今年3月推出的U+平臺， 基於行業發展現狀及對智慧家居用戶需求與市場趨勢的深刻理解， 通過攜手盡可能多的優秀智慧家居創業團隊和創客、極客等開發者， 搭建智慧家居開放實驗室，

提供產品實驗測試條件、設備以及創業場所和交流機會， 打造智慧家居生態圈。 作為U+平臺的重要體系構成， U+開發者社區、U+實驗室與U+聯盟三位一體， 連接開發者的同時， 還以線上、線下的U+電商平臺、U+智慧生活體驗店等方式， 打通智慧家居連接消費者的“最後一公里”， 從而實現了真正意義上智慧家居開發者與消費者之間的連接。 目前， U+平臺首套智慧套裝SmartCare已經發佈， 並獲評京東眾籌鑽石級產品， 受到網友的一致好評。

業內人士認為， 小米加美的模式與U+平臺為代表的智慧家居發展的兩種典型模式。 前者從資本層面的戰略合作入手， 後者則憑藉自身在智慧家居上的長期積累選擇適當的時機發力開放平臺建設， 通過整合產業鏈資源，

加快了智慧家居的推廣和普及。 特別是U+平臺從資金支援到實驗室搭建到產品推廣的全程佈局， 可以更好地促進行業交流， 協同共用， 加速智慧化家居的生態圈建設， 推動智慧家居行業的大發展。