雖然我們看慣了一臉童氣和喜慶的哪吒， 但是更愿看新時代氣息的改編， 正如影片中所說的一樣：“命運會改變的， 正反派不是絕對的”， 所以大眾喜歡的、不喜歡的都會隨著時代而變化， 不會陪著我們慢慢變老， 墨守陳規的只有歲月的增減。
看《哪吒》， 聊江湖， 江湖在哪?每個人的視野不同， 所謂的江湖也不同， 不過江湖的規則是相通的：通人性， 得江湖。 就如當下的商業一樣， 戰場在哪?值得深思和深究， 畢竟“打打殺殺”的營銷已經沒落， “組團式推銷”的年代已經過去， “涇渭分明”的渠道已經變得朦朧， “產品與載體”已物是人非。
大家都在質疑消費者在哪了?包括實體商場， 還有虛擬網上平臺都感慨人流的稀少。
《哪吒》好不好看， 每個人都有自己的評判標準。 不過， 作為一個商業人士， 看《哪吒》想市場、對標當下是一種思考的習慣， 也是一種病， 就像賣磚的， 到哪都要看看地上用的什么磚。
從商業上看《哪吒》， 5天破10億是一次成功， 尤其在影視業低迷的今天。 除了商業， 就是片中的人物迎合了當下的大眾心理， 也反映了大眾審美、消費、生活、物欲的趨勢變化， 這就是生活化的娛樂。
其實， 商品產銷也需要生活化， 畢竟我們從產品的功能和面子需求轉向了產品的生活和里子消費。
不僅《哪吒》是從神話走向大眾生活， 一切商業也理性如此， 從一個時代走向另一個時代，
比如踢毽子、生日PARTY以及小青年“我命由我、不由天”的性格， 還有初為人父母對孩子的教育方式， 都是貼近新消費、迎合新認知。 如果還是那個手持紅纓槍、腳踏風火輪、恪守于天庭的小將， 估計觀影率會大打折扣。
縱觀社會及生活， 一切都在變化， 包括大眾的衣、食、住、行， 這是一種趨勢。 比如， 以前要吃好、現在要吃健康， 以前要穿品牌、現在要穿新潮， 以前喜歡住星級酒店、現在喜歡住民宿， 以前生活為了更好的工作， 現在工作為了更好的生活等等。
今天，
所以， 《哪吒》給了我們一個新的思考， 對營銷本質的思考， 也許是重構， 對過往經驗認知的重構。
新一代消費群體有很多自身標簽， 比如：可以沒有房， 但不能沒有生活;可以少吃飯， 但不能沒有娛樂;可以不理解我， 但我不怪你;可以沒有品牌， 但不能沒有個性……這是一個時代的標簽， 更是一個時代消費的主旋律。
今天， 很多優秀的賣場， 都逃脫不了人流持續下降的局面， 而宜家則不同， 人流相對較多， 不是宜家賣的東西好， 而是它給了更多顧客選購的理由， 這就是經營的不同和營銷理念的差距。
新一代消費者正在顛覆傳統的售賣，
看《哪吒》， 聊江湖， 我們的江湖在市場， 在這場沒有硝煙的戰爭中誰能稱雄?取決于你對《哪吒》的新塑造。
