互聯網及電商的發展已經深刻影響到櫥柜行業， 櫥柜企業不僅要圍繞用戶體驗， 改變品牌傳播的路徑， 還要將經營過程中的行為實現數據化， 以更好提升經營效益， 契合互聯網浪潮下的營銷創新。
品牌傳播路徑已經改變
互聯網徹底打破了信息壁壘， 讓用戶隨時隨地獲取信息。 賣家和買家的信息不對稱逐漸消失， 因此， 原來靠信息不對稱賺錢的生意將面臨死亡。 同時， 用戶不再輕易被忽悠， “買家沒有賣家精”的說法正在被改寫。 于是， 做好櫥柜產品、做好用戶體驗將是企業唯一的出路。
信息的傳播將從中心化向平行化傳播過渡，
企業產生“互聯網焦慮”
過去企業的決策者知道誰是對手， 但現在， 根本無法知道敵人會從哪里冒出來， 跨界成為一個重要的趨勢。 所以， 由于市場環境的重大變化， 導致了舊的游戲規則逐漸失靈， 新的規則還沒有建立起來。 企業決策者很容易在這個階段迷茫。 新舊規則的交替時期， 于是產生了普遍的“互聯網焦慮”。
傳統企業的互聯網化， 尤其是非標準產品制造企業的， 既不是單純的淘寶和京東開店， 也不是單純意義的自建O2O平臺， 而是需要一個綜合的體系，
營銷渠道實現互聯網化
櫥柜企業可自建O2O平臺， 解決現有營銷渠道的互聯網化， 即從總部—代理—零售終端的體系。 同時， 電商、門店、移動端等各個產品銷售通道數據規整合一， 實現數據的有效沉淀， 通過數據來實現終端經營的標準化， 建立以數據為資產的新型企業驅動力。 業務或銷售管理的電子化、移動化。 即通過移動互聯網把原有的營銷相關的行為電子化， 以提高效率。
把業務管理滲透到終端門店， 把終端的各種經營行為數據化， 通過數據化后實現對終端的有效監控和支持， 實現總部和終端、總部和用戶的有效鏈接。 櫥柜企業內部管理和對上游供應商管理的移動電子化。
