集成吊頂行業如何共同抵御寒氣逼人市場

2011年對于集成吊頂行業來說確實是不平凡的一年， 從最初的原材料價格飛漲， 到物流人力成本增加， 到資金還貸壓力增加， 再到年尾的“金九銀十”， 在冬季氣溫逐漸下降的同時， 集成吊頂業內不少人士也感嘆市場寒氣逼人。

集成吊頂業上下游行業應通力合作

2011年， 作為集成吊頂行業的上游行業， 其原材料受國際原油價格波動的影響較大， 如鋁等的價格均出現不同幅度的上漲， 市場需求減少。

常言道：“獨木不成林。 ”健康、穩定的產業鏈的構建需要相關的各行業的相互配合， 缺少一環或是其中的任何一環出現問題，

產業鏈都不完整。 對于集成吊頂行業來說， 其與上下游行業的合力協作應做到以下幾個方面：

首先， 打破“價格戰”的怪圈。 為解決生存和發展的危機， 集成吊頂原材料行業都掀起了一股“漲價潮”， 企圖以此度過生存和發展的危機。 然而， 單純的“價格戰”并不是理智的選擇， 它不僅擾亂了市場秩序， 而且壓制了市場需求。

其次， 打造健康的產業鏈以降低成本。 從原材料到集成吊頂成品， 最后到運輸銷售， 其中的每個環節都必須打通， 通過資源整合與優化分配， 降低生產成本和交易費用， 從人增強抗擊市場危機的能力。

集成吊頂企業之間應集中優勢共謀發展

2011年， 一股“漲價潮”讓集成吊頂行業面臨殘酷的洗牌，

特別是中小企業面臨著生存和發展的危機。 不難看出， 在應對困境的時候， 很多集成吊頂企業選擇的是各自為戰。 前面說到：“獨木難成林。 ”眾木成林則抵御市場風險的能力也相應地得到增強。 因此， 在寒冷來襲之際， 集成吊頂企業應共同攜手， 集中各自的優勢資源， 沖破現有的發展困局。

首先， 集成吊頂企業間需“相互補臺唱好戲”。 “價格戰”只是各家企業搭臺唱戲， 其惡性循環導致相互拆臺， 最終結果則可能導致一起垮臺， 即給整個行業帶來重創。 集成吊頂企業之間是相互聯系的， 只有各企業間相互合作， 共謀發展， “把戲唱好”才能贏得消費者的欣賞與喝彩。

其次， 集成吊頂企業應整合優勢資源實現品牌營銷。 古語云：“術業有專攻。

”在同質化競爭激烈的環境中， 集成吊頂企業考慮的不應是通過何種手段搶占現有的市場份額， 而應思考如何整合擁有的優勢資源集中突破， 從而尋求新的利潤增長點， 通過品牌營銷在各自的領域中占得一席之地。

再次， 集成吊頂企業需創造良好的競爭環境。 集成吊頂企業之間既有合作也有競爭， 良性的競爭能夠推動企業不斷創新技術和服務， 提高市場競爭力和應對風險的能力。