目前, 市場上的櫥柜企業多達到數千家, 但是因為行業門檻低, 大部分的企業的生產規模比較小, 而企業數量的激增導致市場發展的不規范, 反過來又限制了企業的發展壯大。 櫥柜行業發展的瓶頸主要表現在以下幾方面:
首先, 櫥柜生產多以“物美價廉”著稱, 售價較低, 生產效率低下, 專業化不足, 簡單化造型、模仿化設計在中小企業普遍存在;
其次;自主知識產權品牌內涵塑造缺失, 品牌意識沒有建立, 短期行為破壞市場。 櫥柜業不注意市場培育, 不肯花力氣研究市場和引導消費, 以及提高消費者消費水平和意識, 短期生產銷售行為普遍, 不可避免地造成混亂盲目的市場局面;
第三, 缺乏有效管理。 多數櫥柜生產廠家都是老板說了算, 在財務管理、生產管理、銷售管理、庫存管理、進貨管理、工資管理等環節上, 沒有相應的管理制度及措施, 管理方式簡單、粗放, 管理人才數量少、水平低, 家族式管理、經驗式管理、行政式管理現象普遍;
第四, 櫥柜出口以加工為主,
隨著時代的發展, 櫥柜行業的競爭只會日益激烈, 櫥柜企業要想在這場競爭中“斬露頭角”, 就必須下苦功夫, 做實事, 調整企業的發展模式, 建立完整的產業鏈競爭模式。 唯有在擁有核心競爭力的前提下, 突破瓶頸, 櫥柜企業才能搶得行業發展先機。