工程建設流程有哪些 工程項目建設程序

工程建設的流程就是從策劃開始， 按照規定順序施工， 最后投入使用的一個過程， 為了確保工程項目順利進行， 注意順序不能隨意顛倒， 但可以根據實際情況， 合理的交叉變動。 那么， 工程建設流程有哪些？下面就跟小編一起來簡單的了解一下吧。

工程建設流程1、策劃決策階段

決策階段的工作有兩項， 一是編報項目建議書， 方便在該區域內推薦項目的詳細內容， 但并不是非上不可， 因為項目建議書不能作為最終的決策， 二是制作可行性研究報告， 在項目建議書審核通過后才需要做，

主要是在技術和經濟兩方面進行分析和論證， 但如果不是政府投資建設的企業項目， 一般不會再審。

工程建設流程2、勘察設計階段

勘察設計是分開的兩個部分， 設計師先要到現場實地勘測， 如果項目較為復雜， 需要分為初勘和詳勘兩個階段， 這樣設計圖的可實施性更高， 待項目勘察完畢后， 要開始進入初步設計階段， 如果設計的總概算超過可行性報告估算的百分之十， 那就要根據現況， 重新編制可行性研究報告， 并提交有關部門審核。

工程建設流程3、建設準備階段

建設準備的工作內容很多， 包括組建項目法人、組織項目中需要用到的材料和設備、辦理工程項目的監督手續、按照實際情況準備必要的施工圖紙、組織項目招投標的工作以及辦理施工許可證等等，

因為各地規定不同， 所以建議先了解情況， 確認具備開工條件之后， 由建設單位提出開工申請， 再進入施工安裝的階段。

工程建設流程4、施工階段

工程項目施工前， 必須確定具備開工條件， 且按照規定取得施工許可證之后， 才能進行相應的工作， 項目的開工時間是第一次破土開槽的時間， 如果不需要破土開槽， 則是按照開始進行的第一項土石方工作時間為準， 注意開工時間一般是根據設計圖中， 第一項永久性工程來定。

工程建設流程5、生產準備階段

如果是生產性質的工程項目， 在竣工之前， 建設單位需要根據實際情況， 有計劃的做好準備工作，

比如招收專業生產人員、組織培訓計劃、提前做好安裝、調試設備的工作、購買原材料、制定好生產規章制度等等， 為確保后期工作順利進行， 這一階段必須嚴格把控。

工程建設流程6、竣工驗收、考核評價階段

工程竣工后， 建設單位要提交竣工驗收報告， 并組織各個部門的人員到現場驗收， 確認合格后， 建設單位要按照實際工程量編制決算書， 項目就可以正式投入使用了， 值得注意的是， 建設流程到這里還沒有萬， 在投入使用一段時間后， 有關部門還需要對該項目進行考核和評價， 是固定資產管理的重要環節。

編輯總結：以上關于工程建設流程