根據組織顧問、勵志演說家和作家西蒙·斯涅克的說法， 我們稱之為領導者的人和領導者之間其實有著明顯的區別。
一般領導者可能擁有著等級、權力或權威的職位， 并試圖強迫他人的行為或行動。 然而， 真正的領導者是那些通過自己榜樣的力量和激情激勵他人行動的人。
不幸的是， 在我們的社會中， 權力和領導地位往往被前者而不是后者所占據。
那么什么才能讓我們的企業、社會， 甚至我們自己的家庭里涌現出優異的領導者， 而不是依賴于我們的權力或地位呢？
下面是10個領導者必備的品質， 它們能讓一個領導者變得更加偉大。
1.真正的領導者往往不知道自己是領導者
矛盾的是， 大多數真正優異的領導者甚至可能沒有意識到他們所承擔的角色。 他們可能并不覺得自己特別強大， 也不一定覺得自己比周圍的人“更好”、更聰明或更有說服力。
但是他們確實能夠且認識到別人的領導才能， 并且會投入時間和精力去鼓勵和培養這些品質。 一個真正的領導者所激發的忠誠不是被追求所產生的， 而是他們在行動中的正直和真實的自然副產品。
優異的領導者培養了看到別人好一面的能力， 并通過積極的期望和鼓勵來挖掘這種潛力。 他們激勵和授權他人， 在他們周圍的人身上也播下了領導的種子。
2.優異的領導者很了解自己
領導者必須了解人性， 他們首先要完全了解自己。 首先要認識到他們有自己內心的聲音， 有與他人分享的獨特視角。
優異的領導者往往對自己的生活、行為和言辭都有強烈的個人責任感。 他們知道自己的優勢， 也同樣會意識到自己的弱點， 因此深切的懂得團隊合作和分擔責任的必要性。
3.真正的領導者很了解人性
對人性的研究可能會從他們自己開始， 真正的領導者渴望平等地理解他人。
一個強有力的領導者知道， 領導他人需要下屬的意愿；它需要人們“認同”領導者正在努力實現的目標。 因此， 一個好的領導者會發自內心地說話， 并通過他人的激情和信仰來表達他們的情感。
通過始終保持正直的行為舉止， 通過充滿激情的價值觀和信念的表達和引導， 他們能夠吸引并激發他人的激情和行為。
4.優異的領導者知道他們的“為什么”
優異的領導者明白， 當他們對某件事感到鼓舞和充滿激情時， 他們所期望的行為和行動的改變自然會發生在其他人的身上。 因此， 真正的領導者會與他人分享他們對信仰或事業的熱情。
對他們的事業有一個強大、清晰的愿景和激情意味著真正理解他們所做事情背后的“原因”。 無論是在商業、銷售、政治還是家庭關系中， 知道并分享一個明確的“為什么”是至關重要的。
一旦一個領導者清楚他或她的“為什么”， 如何（行為， 行動）和什么（期望的結果）就會自然地發展和流動，
5.真正的領導者相信自己
一個優異的領導者知道他們是誰， 知道他們為什么被驅使著。 因此， 他們有一種信心， 這種信心來自于真正相信自己和自己的事業。
這并不是被贊揚、地位或薪酬水平所鼓舞的虛假或反復無常的自信， 而是一種真誠、堅定的自信和沉著， 使他們有勇氣和膽量去做需要做的事情。
我們這個時代的偉大領袖們似乎都顯示了我們所渴望的無畏精神。 看似缺乏恐懼， 其實是擁有了面對恐懼時的勇氣。
偉大的領導者充滿激情， 致力于他們的事業和使命。 他們全心全意地相信自己， 以至于他們不容易被反對者或批評者嚇倒， 因此， 當許多人失去動力時， 他們仍能堅持前進。
然而， 盡管對自己有這樣的信心， 真正的領導者還是會在適當的時候給予他人信任和贊揚， 并保持足夠的謙遜來承認和承擔自己的錯誤。
一個優異的領導者明白， 只有依靠他們所領導的人的行動和勇氣， 才能帶來真正持久的改變和進步。
6.優異的領導者不會墨守成規
激勵/創造自己和他人的改變需要靈活性， 以及面對新信息時愿意屈服、轉變和發展的意愿。 真正的領導者明白這一點， 并保持開放的心態， 隨時愿意根據需要調整和重塑自己。
高效的領導者善于創新， 鼓勵他們自己和他們所領導的人進行非傳統的思維轉變。 他們認識到跳出思維定勢是保持創造力和對持續不斷的變化做出反應的方式。
7.真正的領導者愿意傾聽
在我們的社會中，我們經常看到所謂的領導者——我們的政客、企業首席執行官和經理、自稱的大師，以及那些身居要職的人——武斷地告訴別人，他們應該做些什么，才能讓這樣或那樣的事情發生。
但真正的領導者往往是安靜的。他們會提出問題，然后傾聽和觀察。其中傾聽是一項需要練習和耐心的技能。傾聽甚至比提出正確的問題或任何其他領導技能更重要。
他們會注意別人在說什么，在做什么，并且把需要做的事情記錄下來。然后他們才會開始這樣做。在這個過程中，通過他們不斷表現出的熱情和正直，來激勵其他人也隨之效仿。
8.真正的領導者會展示優雅
把優雅的品質歸功于位高權重的人似乎有些奇怪，但身處領導崗位需要優雅。
優雅意味著在逆境、失敗或反對面前保持自尊和尊嚴。它是對他人的尊重和禮貌，即使其他人是你的競爭對手或敵人。它是對那些還不能像你一樣理解事物的人表現出耐心和同情。
優雅意味著信守諾言，即使是在沒有人注意的時候。
9.優異的領導人堅持不懈
真正偉大的領導者的另一個安靜且常常隱藏的品質就是毅力。
創造變化，給市場帶來創新，推動進步，在逆境中領導他人，都需要對自己的信念和理念做出承諾，而這些信念和理念不會輕易被不可避免的挑戰和障礙所動搖。
堅韌——當你想要做的只是放棄的時候，仍舊會堅持到底——這就需要一種性格的力量，而許多人并沒有花時間去培養這種力量。
偉大的領導者懂得堅持到底的重要性，懂得當許多人回頭時，要有勇氣和決心向前推進。
10.真正的領導者愿意犧牲自己
這一個基本品質也許是重要的，遺憾的是，在我們社會中經常擔任領導職務的人當中，這種素質是不普遍的。
真正的領導者意識到，擁有權力和權威的職位往往會帶來額外的好處和優勢，比如如更多的金錢或物質財富，更多的自由，或者可能有更多的機會獲得更好的生活選擇。
因此，他們會對自己在社會上的地位可能給他們帶來的禮物采取感激的態度。
然而，他們也明白這些禮物只是交易的一半；到了緊要關頭，領導者有責任站出來保護他們所領導的人。對于首席執行官或經理來說，這可能意味著介入，為被不公正做出正確的舉措。
對于國王、總統或政治領袖來說，這可能意味著把他們自己的愿望或議程放在一邊，給他們的人民創造他們需要和想要的東西。
對于一家之主來說，這可能意味著不帶個人色彩，這樣才能引導整個家庭興旺發達。真正的領導者接受擁有更高權力、地位或財富的職位所帶來的特權，并在需要時尊重自己和尊重對方。
他們愿意做出必要的犧牲，并慷慨地提供他們的時間、資源和權力，以保證他們的團隊、部落、公司或家庭在面臨威脅或危險時的安全。
7.真正的領導者愿意傾聽
在我們的社會中，我們經常看到所謂的領導者——我們的政客、企業首席執行官和經理、自稱的大師，以及那些身居要職的人——武斷地告訴別人，他們應該做些什么，才能讓這樣或那樣的事情發生。
但真正的領導者往往是安靜的。他們會提出問題，然后傾聽和觀察。其中傾聽是一項需要練習和耐心的技能。傾聽甚至比提出正確的問題或任何其他領導技能更重要。
他們會注意別人在說什么，在做什么，并且把需要做的事情記錄下來。然后他們才會開始這樣做。在這個過程中，通過他們不斷表現出的熱情和正直，來激勵其他人也隨之效仿。
8.真正的領導者會展示優雅
把優雅的品質歸功于位高權重的人似乎有些奇怪，但身處領導崗位需要優雅。
優雅意味著在逆境、失敗或反對面前保持自尊和尊嚴。它是對他人的尊重和禮貌，即使其他人是你的競爭對手或敵人。它是對那些還不能像你一樣理解事物的人表現出耐心和同情。
優雅意味著信守諾言，即使是在沒有人注意的時候。
9.優異的領導人堅持不懈
真正偉大的領導者的另一個安靜且常常隱藏的品質就是毅力。
創造變化，給市場帶來創新，推動進步，在逆境中領導他人，都需要對自己的信念和理念做出承諾，而這些信念和理念不會輕易被不可避免的挑戰和障礙所動搖。
堅韌——當你想要做的只是放棄的時候，仍舊會堅持到底——這就需要一種性格的力量，而許多人并沒有花時間去培養這種力量。
偉大的領導者懂得堅持到底的重要性，懂得當許多人回頭時，要有勇氣和決心向前推進。
10.真正的領導者愿意犧牲自己
這一個基本品質也許是重要的，遺憾的是，在我們社會中經常擔任領導職務的人當中，這種素質是不普遍的。
真正的領導者意識到，擁有權力和權威的職位往往會帶來額外的好處和優勢，比如如更多的金錢或物質財富，更多的自由，或者可能有更多的機會獲得更好的生活選擇。
因此，他們會對自己在社會上的地位可能給他們帶來的禮物采取感激的態度。
然而，他們也明白這些禮物只是交易的一半；到了緊要關頭，領導者有責任站出來保護他們所領導的人。對于首席執行官或經理來說，這可能意味著介入，為被不公正做出正確的舉措。
對于國王、總統或政治領袖來說，這可能意味著把他們自己的愿望或議程放在一邊，給他們的人民創造他們需要和想要的東西。
對于一家之主來說，這可能意味著不帶個人色彩，這樣才能引導整個家庭興旺發達。真正的領導者接受擁有更高權力、地位或財富的職位所帶來的特權，并在需要時尊重自己和尊重對方。
他們愿意做出必要的犧牲，并慷慨地提供他們的時間、資源和權力，以保證他們的團隊、部落、公司或家庭在面臨威脅或危險時的安全。
