創業是一種既值得又具有挑戰性的經歷。 然而， 你應該在開始創業之前先做一些調查， 並瞭解一些你將要做的事情。 我們曾經採訪了一位小型企業專家， 以協助我們提供這個資訊清單， 以説明你創建自己的業務， 也確保我們沒有遺漏任何東西。 以下是你成功創業前應該做的七個步驟。
評估你當下的情況
在開始創業之前， 有幾個問題你需要問問自己， 以確保所有的業務需求都可以得到滿足。 這些問題包括但不限於以下這幾點：
你為什麼要創業， 你的目標是什麼？你有什麼技能/優勢， 它將如何幫助你創業成功？你需要為初期創業籌備多少資金， 投入多少？你是全職創業， 還是兼職創業？你打算提供服務還是確切的產品？
當你思考這些問題的答案時， 你就會知道你能在自己的新業務上投入多少精力，
貿易展覽；行業雜誌/門戶；小型企業協會；任何紙質/網路的商業版面；分析你當下所處的行業。
分析行業
我想你不會去在一條已經擁有了六家甜品店的街道上新開一家， 除了成為它們的複製品之外， 沒有什麼可以讓你與眾不同。 同樣， 你也不希望開一個不關注你自己某個特定想法的企業。 因此， 分析你所開展的業務將讓你更容易立足於其所在的領域。 這對於瞭解你的業務將會有多大幾率失敗，
寫一份商業計畫
制定商業計畫主要有兩個原因。 一個原因是為了你自己， 另一個原因是如果你需要銀行的説明來為你的企業融資/貸款， 那麼他們會希望看到一份商業計畫。 如果你有一家公司需要償還貸款， 那麼銀行需要確保知道你在做些什麼， 他們借給你的錢將流向何處。 而對你自己來說， 商業計畫就像是一個輪廓， 勾勒出你對自己和你事業的期望。 同時這也是你的指導方針， 你需要什麼樣的東西， 比如你需要為差旅費分配預算嗎？或者你需要一台印表機/掃描器？還是需要雇傭IT顧問或會計？或者你是線上業務， 網站才是重要的？
企業合法化
在創業時， 你需要採取一些步驟， 但也有一些步驟是必須的。 首先， 你需要決定你的企業是獨資企業、合夥企業還是責任公司。 每一個都有自己的缺點和優點， 所以決定哪一個適合你是很重要的。 特別是取決於你想投入多少時間、責任和金錢。
其次， 你需要營業執照和許可證。 如果你是線上業務， 可能在國外網站的初期建立不需要什麼資質， 但在國內， 如我一樣， 你是需要備案的。 同時你還需要為自己的新業務找到正確的保險商， 以防止盜竊、財產損失等。
雇用一個會計， 不過這完全取決於你自己。 如果你對數位很在行， 那麼這些在初期可以由你來做， 當然也可以雇傭人去做。 但不管怎樣， 他們都必須處理業務中的數位部分。
獲得融資
如果你沒有足夠的錢來創業， 你就會需要融資來説明。 這可以是來自朋友、家人、銀行、信用卡、風險投資公司或民間外部貸款等。 但不管怎樣， 你還是把你家庭三個月的平均生活費用提前存到銀行裡， 這樣起碼你會在途中獲得某種形式的生活保障。
做好儲備
在你開始做創業之前， 你需要確保所有的事情都被考慮進去。 比如你是用手機還是電腦工作。 你簽了商鋪營業租約， 但拿到鑰匙了嗎？你的員工是否提前招募並且準備好開始了？所有商品的價格都顯示正確和整齊嗎？如果是這樣， 那就開始舉行你盛大的開業儀式， 揚帆起航。
不要害怕犯錯
經營自己的事業可以是有趣的、令人興奮的， 但也可能是你承擔的冒險之一。 在這個過程中肯定會犯各種錯誤，這是可以的，因為對一個企業有用的東西，可能對你自己也沒用，需要不斷在開拓中調整優化。只要遵循你的商業計畫，不斷努力做事，享受做事情的過程即可。
在這個過程中肯定會犯各種錯誤，這是可以的，因為對一個企業有用的東西，可能對你自己也沒用，需要不斷在開拓中調整優化。只要遵循你的商業計畫，不斷努力做事，享受做事情的過程即可。
