目前， 陶瓷衛浴市場亂象層出不窮已經成為其市場環境中較為顯著的標誌。 誠然， 作為在國內發展了近三十年的傳統家居建材產業， 企業數量的增多以及市場環境的改變， 都使得這個行業亟需面臨多方面的調整。 時下， 不少企業也都站在了轉型升級的十字路口， 對於企業來說， 轉型升級並非易事， 理性地認識到行業中存在的亂象才能有針對性地做出應對措施。
打折促銷成為陶瓷市場上的常態
當下陶瓷市場上， 最為凸顯的市場現象表現為：從一年搞兩三次大型促銷活動， 到每月每星期都搞活動， 從以前只會打折、降價促銷， 到現在工廠直銷、聯盟爆破、買卡夜宴、微信直銷等五花八門的行銷手段四處開花， 誰從中獲利了?誰又從中破局而出了?沒有!反而是低端促銷玩得最多的， 價格戰打得猛的， 死得最快!繼續玩這種低端模式， 同樣是死亡模式。
部分陶瓷企業缺乏規劃固步不前
現實中有很多經銷商， 寧可承受不斷升高的租金， 自己看著自己慢慢走近墳墓， 卻不願去創造一條自己的船， 這也是一種慢性死亡模式。 成功的人， 是在投資5-10年的事， 只看眼前利益者， 一般都會忙碌一生， 無功而寂。 在陶瓷行業中， 至少有一半以上的人是在觀望與等待。 他們觀望市場的形勢， 等待一個可以回到以往美好時光的機會。 同時， 市場不斷在演變， 走出去的機會視窗越來越小， 租金、人工等各種經營成本卻不斷攀升。 這都使得陶瓷企業陷入更為尷尬的境地。
陶瓷企業管理模式上存在諸多問題
除此以外， 陶瓷行業中不少企業在經營、經銷商管理上不接地氣。
從陶瓷企業的角度來看， 轉型升級勢在必行， 但在轉型之前也需看到行業記憶體在的問題所在， 唯有有針對性地對企業自身做出調整， 才能從本質上找到突破口。
