5月21日, 定制家居龍頭企業尚品宅配正式發佈了“智選518”大定制套餐。 一改行業傳統計價模式, 尚品宅配將此番推出的全品類套餐定為今年發展戰略的“重頭戲”。 然而, 相對于全屋定制固有的價格較高的印象, 全品類套餐518元/平方米的定價, 讓業內質疑的聲音不斷湧現:全屋定制經過了多年的發展, 是不是要走上“價格戰”的老路?
互聯網思維下的智選模式
套餐式行銷, 是互聯網消費興起後的一次革新, 從早期基礎的“衣食住行”消費套餐, 到汽車、房地產等大宗消費品, 延伸至傢俱建材行業。
事實上, 定制家居企業推出全屋定制套餐已不是什麼新鮮事兒了, 去年, 歐派即推出“全屋19800”套餐並進行了升級, 索菲亞的799和19800套餐、好萊客16800套餐等都是主打“性價比”的定制家居套餐。
類似樓盤定價, 從總價轉而強調均價, 尚品宅配的新套餐策略顯示出另一種全屋定制的發展戰略模式。
李嘉聰提到, “智選518”套餐之所以採用建築面積而不是實用面積, 主要考慮兩個因素。 一是便於理解, 因為目前大多數房產證上寫的是建築面積, 這能讓消費者更直觀地得出計價結果;其次, 518其實是一個平均消費水準的概念, 而不是真實計價, “假設一套60-80平方米的兩房, 按照518套餐計價統一是46600元, 三房100平方米的報價是56800元。 這個價格是固化的,
消費升級推動定制家居走向“嚴選”
記者瞭解到, 從目前傢俱行業發展趨勢來看, “整裝時代”仍是主流, 從早期的由設計師設計、規劃、出方案, 到現在一步步結合消費者理念變化, 豐富產品的解決方案, 使消費者對整體家裝有一個預算規劃, 全屋定制從高端消費到主打“性價比”的中低端消費, 產品線在不斷完善。
對於由此引發的套餐模式是否隱含貓膩和價格戰的質疑, 李嘉聰認為, “目前業內的套餐模式並不是以低價取勝, 其實都存在合理的利潤, 只是通過產品整合、服務水準和解決方案的能力,
對此, 不少業內人士表示, 這個價位仍處在行業內的合理水準。 隨著互聯網的深度普及與消費習慣的改變, 各大電商平臺的產品與促銷推廣逐漸氾濫, 不少消費者對於節慶日“買買買”的衝動已經沒有過往那麼高漲了。 在消費升級的大態勢下, 越來越多消費者都面臨一個巨大的“選擇困難症”, 而在很多人還在為甄別和挑選產品而耗費大量時間和精力的時候, “精選/嚴選式”購物平臺出現了。 用合適的預算去購買對的和最需要的, 主動為客戶提供了性價比與品質兼備的購買建議而快捷地促成消費決策,
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