智慧家居產業錯綜複雜 六大“流派”瓜分市場

物聯網的興起， AI技術的逐步成熟， 智慧家居在經歷了一段時間的沉澱與積累之後迎來了爆發式發展， 智慧家居巨大的市場前景已經擺在了行業面前。 據權威機構發佈的報告， 2018年全球智慧家居設備和服務市場規模將達到680億美元。

智慧家居產業複雜， 複雜在產品涵蓋範圍廣， 廠家來源多， 利益訴求點差別大等方面。 從產品來講， 智慧家居涉及的場景五花八門。 路由器、傳統家電、影音娛樂、環境(比如溫濕度控制、光線調節、空氣檢測、飲水過濾)、安全(燃氣報警等)、監控(紅外報警、中控、對講等)、穿戴設備等等都包括在內。

甚至未來的充電樁、家庭發電裝置， 也都有可能被納入智慧家居的範疇。

初略分析， 從事智慧家居的企業有六種不同的流派， 其利益訴求點也是不一樣的。

一、傳統家電企業

這些企業的代表當然是海爾、美的等。 他們的邏輯很簡單， 把原有的產品加上智慧化，

在家庭範圍內互動， 可以增加用戶的粘性， 提高市場佔有率， 最終還是服務於硬體產品的銷售業務。 銷售管道與其原有管道高度重合。

二、互聯網公司派

這一類的典型代表有京東、阿裡等等。 做法有兩類， 或者自己生產智慧硬體， 或者與傳統家電合作。 自己的硬體或許還能有些收入， 但是與傳統家電合作則有點與虎謀皮的意思。

三、手機硬體企業

對於華為、小米這些企業來說， 硬體生產， 軟體研發， 生態建立都非常熟練， 然而實際效果並不見得比前面兩類企業更加討好。

四、安防企業

這是一類不同的企業， 以Honeywell、Bosch、松下、海康、大華為代表。 他們的情況和家電企業有一些相似， 本身的安防設備業務發展良好，

有不錯的利潤， 正在利用既有的銷售管道和品牌知名度， 切入智慧家居市場。 只是， 他們在互聯網行銷， 生態建設方面可能經驗不足， 另外他們的產品還必須施工安裝， 這些就構成了擴張中的不小阻礙。

五、國外智慧家居

這類產品的代表當然就是Google Home和亞馬遜Echo， 主打功能是人工智慧和語音辨識， 以後可能還會發展到圖像識別， 動作識別， 內容上必然會融入更多的協力廠商服務。 這類產品由於國內外消費習慣， 知識結構的差異， 以及不能掌控國內市場宣傳的主導地位， 在國內銷售得並不好。

六、智慧家居雲平臺和小型硬體供應商

在智慧硬體都不能很好盈利的情況下， 純粹提供智慧家居物聯網雲服務的平臺公司的日子當然也不好過。

但是， 對於資本市場來說， 由於前面五類企業都規模巨大， 所以這些平臺企業仍然成為了追捧的對象。