家居企業跨界“定制家居”沒那麼簡單

提到2017年家居行業， 就不能不提“定制家居”這個流行於家居的熱詞， 定制家居自然也成為了他們的拓展市場之地。

市場狀況

最近半年內上市的企業，

在資本市場獲得超高回報， 接連不斷的漲停， 無疑是振奮了家居人的內心。 市值少則一兩百億元， 多則四五百億元。 而上市幾年的家居建材企業的市值徘徊在100多億元， 且增長勢頭不算很明顯。

家居企業的在資本市場的價值， 某種程度上取決於， 其產品與消費者的距離有多近。 歐派家居、尚品宅配等企業的線下門店長期活躍于消費者面前， 相比較而言， 有些家居企業就沒有那麼活躍， 他們更加偏後端生產。 不過這些公司無論是營收還是淨利潤都保持了很好的增勢， 其次， 大家都不約而同開始佈局自己“大家居”業務， 可以將大家居理解為， 這是一次拉近消費者之間的距離的大好機會。

跨界有風險

“定制家居”真的有我們想像的那麼簡單?顯然不是， 很多東西並未得到落地和驗證， 模式也尚不清晰明朗， 總之， 跨界有風險， 佈局需謹慎。

相比較而言， 家居建材企業的品牌集中度比較高， 例如索菲亞和歐派分別搶佔衣櫃和櫥櫃品類第一席位， 在行業積累很深， 其他同行或者是跨界選手， 如果想挑戰兩者的江湖地位， 幾乎不太可能。

投資需謹慎

如果想要做好定制家居， 對企業自身要求能力極高， 尤其是資訊化建設方面， 都需要耗費企業極大成本投入， 細心的人都會看到， 最新一波上市公司募資的用途除了擴大產能外， 還有很重要一項用途就是資訊化系統建設， 少則幾千萬， 多則幾個億的投入， 高投入也就意味著高門檻，

直接過濾掉一部分玩家進入， 畢竟這是一場有錢才能入局的遊戲。

謹防對手：成品家居

另外， 定制家居的直接對手是成品家居， 很多情況下， 尤其是消費升級這把火的助推， 行業的發展都是概念先行， 往往高估了消費者的意識和購買力， 定制家居如果想存活下去， 首先侵蝕的是成品家居市場， 就這一步， 需要長時間的市場教育， 畢竟， 再先進的理念和再高科技的產品， 都繞不過消費者意識這道門檻， 尤其是管道下沉時， 會非常痛苦， 當地消費能力跟不上， 很容易出現叫好不叫座的尷尬。

結語：

當下， 定制家居的洗牌期到來這一類結論顯然不太成熟， 家居企業跨界到定制家居需要資本和成熟的行業運行經驗， 其是半路出家的家居企業，

容易遭到遇到市場風險、資金投入的無底洞、對手的反擊、行業大佬的品牌衝擊等等， 跨界有風險， 投資需謹慎， 對於要不要加入定制家居要在成熟的條件適當的時機做出決定。