廚房電器的”2+1"模式解析:
兩個團隊:
一、開業前期即開始組建經銷商的學習型團隊隨著建店、推廣、開業準備等工作流程的推進, 經銷商團隊不但可以學習店面的基礎知識, 同時可以接受公司1對1的觸點培訓, 讓團隊在實踐中學習, 學習中成長。 將銷售中的各個流程熟悉, 上手。 降低人員成長過度成本。
二、公司運營團隊終端的職業特種兵,
一體式運營模式:
每次活動的策劃由經銷商協助, 公司主導活動的開展由經銷商和公司運營團隊共同執行, 帝斯曼運營理念:生存即是共存。
廚房電器的”2+1"模式解析:
兩個團隊:
一、開業前期即開始組建經銷商的學習型團隊隨著建店、推廣、開業準備等工作流程的推進, 經銷商團隊不但可以學習店面的基礎知識, 同時可以接受公司1對1的觸點培訓, 讓團隊在實踐中學習, 學習中成長。 將銷售中的各個流程熟悉, 上手。 降低人員成長過度成本。
二、公司運營團隊終端的職業特種兵,
一體式運營模式:
每次活動的策劃由經銷商協助, 公司主導活動的開展由經銷商和公司運營團隊共同執行, 帝斯曼運營理念:生存即是共存。
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