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廚房電器的”2+1&quot模式解析

廚電行業乃至整個大的建材行業, 如今面臨的大環境問題不可謂不艱難, 招商面臨的問題同樣艱巨, 做好招商必須要解決兩類問題:一是正面盈利模式、盈利週期和盈利效能二是投資解析問題。

廚房電器的”2+1"模式解析:

兩個團隊:

一、開業前期即開始組建經銷商的學習型團隊隨著建店、推廣、開業準備等工作流程的推進, 經銷商團隊不但可以學習店面的基礎知識, 同時可以接受公司1對1的觸點培訓, 讓團隊在實踐中學習, 學習中成長。 將銷售中的各個流程熟悉, 上手。 降低人員成長過度成本。

二、公司運營團隊終端的職業特種兵,

能攻能策, 開業前的每個步驟身體力行, 運營上業務流程的佈置, 經銷商團隊的精誠合作, 解決棘手困難的問題。

一體式運營模式:

每次活動的策劃由經銷商協助, 公司主導活動的開展由經銷商和公司運營團隊共同執行, 帝斯曼運營理念:生存即是共存。

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