電商與家裝管道崛起 木門企業“馬太效應”凸顯

隨著互聯網時代的來臨， 電商與家裝管道逐漸崛起。 身處於市場調整期的木門行業“馬太效應”凸顯， 強者愈強、弱者愈弱的局面已經到來。 木門企業的發展需要順應市場形勢， 才有做大做強的可能。

正確看待互聯網與實體店關係 線上線下共同發力

現今， 家居行業受電商管道的影響日益顯著， 從雙十一瘋狂的數字背後就能看出家居企業對電商管道的重視程度。 電商一詞雖經常被提及， 但也僅是眾多管道中的一種， 只是對於消費者生活習性的一種改變， 讓消費者更好的在前期瞭解產品。 但根據國人的消費習慣， 家居建材的產品最終還是靠體驗。 因此， 線下以中高端定位為主的實體店中， 消費者仍然絡繹不絕。

面對當下火熱的互聯網+， 業內人士表示， 木門企業也應當敞開胸懷去擁抱“互聯網+”， 時代在變， 木門企業要抱著一個積極開發的心態，

去融入這個發展的趨勢， 而不能說封閉、拒絕或者是逃避。 在該人士看來， 售中服務在木門行業中還是佔有很大的比例， 這讓實體店有生存與發展的空間， 不會說被完全取代。 木門企業要正確看待互聯網與實體店之間的關係， 線上線下共同發力。

二次裝修是未來行業發展方向之一

對於2020年全面實行新房精裝， 木門業內人士表示這是一大趨勢。 在精裝修的過程中， 也存在著品味、檔次參差不齊的狀況。 木門企業可針對信譽好的房產加強合作， 回應國家的政策， 促進社會的發展。 但對於二次裝修， 也有企業提出了自己的想法：“房子的使用週期大約十年左右， 二次裝修這個巨大的市場也不容忽視。 ”二次裝修由不得房企來決定，

因此二次裝修也是建材行業需要關注和配套服務好的， 是行業未來發展方向之一。

如今， 木門行業集中度加強， 預示著馬太效應已經生效。 在木門行業已出現這一狀況， 在發展過程中， 品牌集中化、品牌行業的洗牌和淘汰已經出現和加快了。 消費者、整體家裝與精裝房企等在選擇企業時， 也必定會向有實力、有規模、有創新、有環保的企業靠攏。

木門企業想要做大做強， 還需適應即時的市場形勢變化。 同時擁有長遠發展眼光， 在大競爭環境中找准市場定位， 才能在激烈的行業洗牌中脫穎而出。