對於建材公司， 大家都不陌生， 那麼你知道建材公司的經營範圍是什麼嗎？下面我們來簡單的為大家介紹介紹。
建材公司的經營範圍
1、銷售型：
化工產品（除危險品）、糧油製品、潤滑油（零售）、包裝食品、針紡織品、日用百貨、橡膠製品、塑膠製品、玻璃儀器、玻璃製品淨化產品、環保材料、環保設備、椰子油、棕櫚油、電氣設備、包裝材料音響設備、閥門管道設備化妝品、廚房設備、紡機配件、標準件、汽配專用軸承及緊固件、工礦機電、陶瓷潔具、瓷製品、瓷磚、防水堵漏材料、彩鋼板、鋁型材料、燈具， 珠寶玉器、自動門、石材、鮮花、船舶配件、船舶用品、水泵閥門、壓縮機及配件、印刷機械、汽車保潔用品、電梯配件、床上用品、水性塗料、電力熱器、強磁化器、電子系統設備、工藝美術品（除金）、泠排水產品、氣球、餐廳設備羊毛衫、速凍食品、牆壁開關、繪圖儀器件、電子原器件、酒店配套用品、工程機械配件設備、棉紡織品、酒店賓館用品、皮革製品、玩具、服裝鞋帽、鐘錶眼鏡及配件、花木盆景、紙製品、文教辦公用品、照相器材、體育用品、傢俱、五金交電、建築五金、水暖器材、冷設備、家用電器、食品添加劑、電腦及配件、鈦白粉、銅金粉、閃光片、膠漿、工藝品（除金銀）、金屬材料（除專控）、普通機械、汽摩配件、電子產品、通信設備（除專控）、電訊器材（除專控）、機械模具、通用零部件、木材、鋼材、建築材料、電光源產品、照明設備、木製品、不銹鋼製品、礦產品（除專控）、儀器儀錶、計量衡器具、成品飲料、掃描設備、電線電纜、健身運動器材、花卉、軸承及配件、醫療器材（需經營許可證）、龐物用品、IP卡、空白智慧卡等。
2、服務型：
企業管理， 投資管理， 實業投資， 創業投資， 餐飲企業管理（不含食品生產經營）， 企業管理諮詢， 商務諮詢， 投資諮詢（除金融， 證券）， 旅遊諮詢（不得從事旅行社業務）， 健康諮詢（不得從事診療活動， 心理諮詢）， 物業管理， 設計、製作、代理、發佈各類廣告， 圖文設計製作， 翻譯服務， 會務服務， 展覽展示服務， 公關活動組織策劃，
3、建築類：
建築工程， 土木工程， 市政工程， 水利工程， 弱電工程， 基礎工程， 土方工程， 拆房工程， 河道疏浚， 綠化工程， 景觀工程， 景觀工程， 鋼結構工程， 室內外裝潢工程， 照明工程， 環保工程， 樓宇智慧化工程， 建築裝飾工程， 建築安裝工程（除特種設備）， 機械設備、機電設備安裝（除特種設備）， 水電安裝， 製冷設備安裝。
4、科技類：
電腦領域、電腦技術諮詢服務、網路科技、網路技術、通訊工程、網路工程、電子電腦與電子技術資訊、生物與醫藥、化工新材料、光機電一體化、航太海洋與現代運輸裝備、能源與環保、民用核能技術、傳統產業中的高科技運用。
5、生產加工型：
塑膠製品、機電設備及配件、軸承及配件、熱水器、水暖器材、小五金、鋁製品、玻璃製品、金屬構件、汽摩配件、焊接設備、電動機、清洗機及配件， 五金機械、五金電器、紙製品、服裝、木製品、帳篷、床上用品、針紡織品、電子產品、各類線帶、加工穩壓電源、通訊器材、儀錶儀器等。
注：以上資訊僅供參考、具體以工商局為准。
市場上各行各業，只有創新，才能更輕鬆的適應在市場中，開一家建材加盟店如何更能擁有市場發展空間，更大化的創造市場競爭優勢呢，針對市場接下來我們就和大家分享一下吧。
建材加盟企業做電商，不僅是建立一個電商部門的問題，而是一個定位問題，不是戰術問題，而是一個關係到企業一系列管理和整體發展的戰略問題。“在互聯網新常態中，創新無時無刻不在發生，並且顛覆著顛覆別人的人。”業內人士認為，線上與線下結合，電商與廠家結合，消費與生活結合將成為互聯網新常態下電子商務的主要內涵。
2015年對建材加盟企業的發展來說，既有好的機遇也潛伏著危機，大家居以及智慧化等概念的落地，讓建材企業看到了發展的前景；但是隨著樓市和電商的左右夾擊，不少建材企業的直營店和經銷商現在的經營狀況也每況日下，就連黃金周的銷量都比去年下降至少三成。面對這樣的問題，建材行業當然不能夠坐以待斃，要積極面對，並採取對策才走出窘境。
對於投資建材加盟行業的創業者而言，想要保證行業在2015年獲得好的發展，那麼創業者在開店的時候，就要根據市場需求積極挑戰行業發展的戰略，只要每一個投資建材行業的創業者清楚了市場需求，根據需求來做生意，這樣店鋪才能在市場競爭中獲得較大的競爭優勢，店鋪才能夠收穫豐富的盈利。
五金機械、五金電器、紙製品、服裝、木製品、帳篷、床上用品、針紡織品、電子產品、各類線帶、加工穩壓電源、通訊器材、儀錶儀器等。注：以上資訊僅供參考、具體以工商局為准。
市場上各行各業，只有創新，才能更輕鬆的適應在市場中，開一家建材加盟店如何更能擁有市場發展空間，更大化的創造市場競爭優勢呢，針對市場接下來我們就和大家分享一下吧。
建材加盟企業做電商，不僅是建立一個電商部門的問題，而是一個定位問題，不是戰術問題，而是一個關係到企業一系列管理和整體發展的戰略問題。“在互聯網新常態中，創新無時無刻不在發生，並且顛覆著顛覆別人的人。”業內人士認為，線上與線下結合，電商與廠家結合，消費與生活結合將成為互聯網新常態下電子商務的主要內涵。
2015年對建材加盟企業的發展來說，既有好的機遇也潛伏著危機，大家居以及智慧化等概念的落地，讓建材企業看到了發展的前景；但是隨著樓市和電商的左右夾擊，不少建材企業的直營店和經銷商現在的經營狀況也每況日下，就連黃金周的銷量都比去年下降至少三成。面對這樣的問題，建材行業當然不能夠坐以待斃，要積極面對，並採取對策才走出窘境。
對於投資建材加盟行業的創業者而言，想要保證行業在2015年獲得好的發展，那麼創業者在開店的時候，就要根據市場需求積極挑戰行業發展的戰略，只要每一個投資建材行業的創業者清楚了市場需求，根據需求來做生意，這樣店鋪才能在市場競爭中獲得較大的競爭優勢，店鋪才能夠收穫豐富的盈利。
