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裝修技巧之影樓裝修經驗分享

一家影樓的門頭可能就像是一個人的臉, 那麼, 要想開門做生意, 吸引留住顧客, 影樓大廳的裝修設計就可以算是你實力的一個體現形式了。 那麼具體影樓的大廳需要注意哪些方面的裝修問題呢?就讓小編來告訴你吧!

一、婚紗影樓裝修設計:

1.從室內外空間整合的設計包裝上, 隨時注意時尚帶領潮流, 提醒自己我是最頂尖的。

2.刺激消費者, 不定時舉辦活動可分季節性、特定節日、特殊物件、生日、星座、生肖等等, 加上禮服、器材、科技產品及3D攝影棚的建構下, 絕對做到軟硬體的相互呼應。

3.加強門市服務氣質, 從彩妝要求制服挑選與口才應對流程, 臉部表情與姿體語言表態, 培養攝影師的專業技巧, 公司每季應安排名師上課加以指導, 要求做到隨堂考試。

4.建立造型彩妝作品, 確實針對新人臉型體態服裝做造型, 不可一妝到底, 主管可抽察其作品集。

5.禮服選樣挑款, 培養色彩學及體型比例觀察反應, 調配新人禮服配套臨場對應, 立即介紹說詞, 後制e化的編輯檢視, 大膽製造版本與顏色, 復古、現代、時尚、尊貴、前衛須明顯定位。

臺灣早期婚紗產業經過無數年來的蛻變, 演伸至今, 已進入了茁壯階段, 同時, 知名度更是響譽全球, 致勝關鍵是企業識別系統不斷的整合提升, ‘臺灣墩樺空間設計’也陪同著不斷學習與成長, 經過這多年來的經驗累積, 至今, 已擁有一套完整的婚紗影樓規劃系統, 公司堅定帶著此項專業, 必定能陪同更多的婚紗企業邁向更高成就的事業顛峰。 基於影樓原先的實際情況, 數碼化後的效果普遍優於傳統, 很容易被消費者接受, 否則因為照片品質太差等因素造成影樓的聲譽受損,

那影樓數碼化就失去了原有的意義。 這主要體現在設備的投資方面。

二、數碼影樓經營需要注意的有關事項

影樓數碼化是一項系統工程, 期間會碰到很多困難和問題, 因此特別要注意以下幾個主要事項。

1、選擇實用的數碼設備和配套系統。 影樓用數碼相機有:高檔數碼機背, l100萬以上圖元售價在5萬元到10幾萬元是大型影樓的首選。 135專業數碼相機、 600萬以上圖元, 其售價機身在l萬2千元左右適合中型影樓使用, 普及型數碼相機300萬圖元以上, 售價在4千元左右, 適合小型影樓使用。 掃描器的類型很多, 適合影樓使用的有:專業掃描器3萬元以上的適合大型影樓使用, l萬元左右的適合中型影樓使用, 1萬元以下的適合小型影樓使用。 適合影樓使用的電腦:配置主機板:845以上、cPu:P4, 2.4GB、硬碟:120G以上、記憶體:512M以上、顯示器:17”純平。 印表機有:目前適合影樓使用的主要有愛普生7600及9600和惠普120等機型。

2、作好人力資源的培訓和儲備。 選擇了好的設備, 還必須有好的人才來支援設備的運行。

門市接單的方式、數碼攝影的化妝技巧、數碼攝影的技術是和傳統有所不同的傳統影樓過度到數碼影樓後, 人才是影樓發展的基礎, 影樓的人才要以培訓和招聘同時進行。 更要加強對影樓現有人員的培訓。

3、一流的管理方案。 有了高素質的員工, 還得有先進的管理體制去指導影樓的健康發展。 因此, 影樓老闆的二次培訓也是非常重要和必須的。 我們搜集和整理很多影樓的成功經驗奉獻給各位老闆, 讓你在最短的時機內走上數碼影樓行銷的成功之路。

三、數碼影樓經營的基本策略

1、配置方案。大型影樓選用數碼設備配置的方案: 數碼機背1台+135專業數碼相機1台+電腦5—8台+印表機1台,機背+135數碼相機+電腦+印表機=l

O萬元左右,投資參考10—12萬,月拍攝200對一300對。

中型影樓數碼設備配置的方案:135專業數碼相機1台+電腦3台+印表機1台135相機+電腦+印表機=6萬元左右,投資參考6-8萬,月拍攝100對一200對。

小型影樓數碼設備配置方案:普及型數碼相機l台+電腦1台, 數碼相機+電腦=l萬元左右,參考投資1一1萬5千元,月拍攝對50—80對,委託數碼輸出公司製作。

2、技術培訓。所有購買佳仁數碼的客戶可以獲得全方位的影樓數碼化培訓,培訓內容涉及數碼攝影的基礎知識、流程講解、門市接待、數碼化妝、數碼攝影技巧、數碼美工製作技術,電腦硬體的使用及維護,以幫助影樓成功實現數碼化經營市場,創造最大的經濟效益,並在最短時間內佔領市場。

3、售後服務。設備一月包換,二月保修,三年維護。客戶在使用中遇到困難,公司在最短時機內提供優質服務。軟體免費升級。

4、產品支援。數百張時尚,個性主題美工摸版。大幅婚紗樣照。成功數碼影樓廣告案例。

5、影樓行銷。上門行銷服務、銷售企劃方案、市場調查、制定行銷及廣告計畫、品牌年度整合,行銷傳播策劃與設計、影樓VI設計。

四、數碼影樓實現成功經營的基本經驗

數碼影樓已經吸引越來越多的的老闆來投資。總結幾年來大陸影樓投資數碼設備的成功經驗和案例,可以發現數碼影樓成功經營的主要因素有以下幾點:

1、久遠而獨特的市場開拓精神,勇於創新強佔市場的決策能力。目前影樓市場競爭以新、快、准為先決條件,看准市場的發展方向及時搶佔,能為影樓面臨的困境找到新的出路,可以為影樓的發展提升一個高度,也可以創造更大的經濟效益。

2、數碼影樓計畫要詳細而全面。面對品種繁多的數碼設備產品,為影樓制定一個數碼計畫,以便設備一步到位,並要降低數碼投資的風險性,避免不必要、不到位的投資,造成財力、物力、人力的浪費。在你投資數碼影樓時,我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察。

3、適合影樓的數碼設備配套系統。 要根據影樓的自身特點、經濟實力、發展方向等因素制定一套合理而適用的數碼配置系統。

4、門市接單、化妝、攝影、製作技術。引進數碼設備後的門市接單、化妝、攝影、製作技術都不同于傳統影樓,對上述人員的技術要求也有所區別,數碼攝影的照片好壞是數碼攝影技術所決定的,數碼設備沒有什麼區別,區別是在使用者的技術上。

5、科學的數碼流程管理和人員管理。引進數碼設備後,原有的傳統流程管理就發生了變化,這時制定一套科學有效的數碼流程管理方案不僅可以適應影樓今後的發展,還可以將原有的流程管理中的不利因素加以改進。科學的人員管理可以讓老闆隨時瞭解員工對數碼的接受能力和回饋意見,督促員工用好數碼設備,同時制定一套良好、科學有效的數碼培訓機制,以便在人員流失時有新的技術人才填補上來。

6、經營思路要不斷創新。擁有不斷創新的經營思想是影樓的生存之本,影樓要利用數碼技術優勢不斷創新才能在市場競爭中立於不敗之地。

7、數碼產品要不斷探索和發揮其優勢。成功的數碼影樓會要求員工摸索和鑽研使用技巧,將數碼設備優勢發揮到極致。同時擁有高超技術的人和先進設備的影樓,成功就近在咫尺了。

8、影樓應儘量提高品質降低成本。影樓投資的最終目的是利潤最大化,利用數碼優勢可以有效降低運營成本,同時還能提升價位,擴大利潤空間,能夠以更低的成本與其他影樓競爭,為影樓永續經營打下堅實的基礎。

9、影樓投資只是成功的基礎,影樓成功還須不斷的創新、完善和積累。影樓是一個不斷創新、完善、積累的企業,只有真正意義上的與其他影樓有所不同、影樓才能成為成功的典範。我們相信這些成功經驗對你的投資經營有所啟發,也深信影樓老闆都能經營成功

三、數碼影樓經營的基本策略

1、配置方案。大型影樓選用數碼設備配置的方案: 數碼機背1台+135專業數碼相機1台+電腦5—8台+印表機1台,機背+135數碼相機+電腦+印表機=l

O萬元左右,投資參考10—12萬,月拍攝200對一300對。

中型影樓數碼設備配置的方案:135專業數碼相機1台+電腦3台+印表機1台135相機+電腦+印表機=6萬元左右,投資參考6-8萬,月拍攝100對一200對。

小型影樓數碼設備配置方案:普及型數碼相機l台+電腦1台, 數碼相機+電腦=l萬元左右,參考投資1一1萬5千元,月拍攝對50—80對,委託數碼輸出公司製作。

2、技術培訓。所有購買佳仁數碼的客戶可以獲得全方位的影樓數碼化培訓,培訓內容涉及數碼攝影的基礎知識、流程講解、門市接待、數碼化妝、數碼攝影技巧、數碼美工製作技術,電腦硬體的使用及維護,以幫助影樓成功實現數碼化經營市場,創造最大的經濟效益,並在最短時間內佔領市場。

3、售後服務。設備一月包換,二月保修,三年維護。客戶在使用中遇到困難,公司在最短時機內提供優質服務。軟體免費升級。

4、產品支援。數百張時尚,個性主題美工摸版。大幅婚紗樣照。成功數碼影樓廣告案例。

5、影樓行銷。上門行銷服務、銷售企劃方案、市場調查、制定行銷及廣告計畫、品牌年度整合,行銷傳播策劃與設計、影樓VI設計。

四、數碼影樓實現成功經營的基本經驗

數碼影樓已經吸引越來越多的的老闆來投資。總結幾年來大陸影樓投資數碼設備的成功經驗和案例,可以發現數碼影樓成功經營的主要因素有以下幾點:

1、久遠而獨特的市場開拓精神,勇於創新強佔市場的決策能力。目前影樓市場競爭以新、快、准為先決條件,看准市場的發展方向及時搶佔,能為影樓面臨的困境找到新的出路,可以為影樓的發展提升一個高度,也可以創造更大的經濟效益。

2、數碼影樓計畫要詳細而全面。面對品種繁多的數碼設備產品,為影樓制定一個數碼計畫,以便設備一步到位,並要降低數碼投資的風險性,避免不必要、不到位的投資,造成財力、物力、人力的浪費。在你投資數碼影樓時,我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察。

3、適合影樓的數碼設備配套系統。 要根據影樓的自身特點、經濟實力、發展方向等因素制定一套合理而適用的數碼配置系統。

4、門市接單、化妝、攝影、製作技術。引進數碼設備後的門市接單、化妝、攝影、製作技術都不同于傳統影樓,對上述人員的技術要求也有所區別,數碼攝影的照片好壞是數碼攝影技術所決定的,數碼設備沒有什麼區別,區別是在使用者的技術上。

5、科學的數碼流程管理和人員管理。引進數碼設備後,原有的傳統流程管理就發生了變化,這時制定一套科學有效的數碼流程管理方案不僅可以適應影樓今後的發展,還可以將原有的流程管理中的不利因素加以改進。科學的人員管理可以讓老闆隨時瞭解員工對數碼的接受能力和回饋意見,督促員工用好數碼設備,同時制定一套良好、科學有效的數碼培訓機制,以便在人員流失時有新的技術人才填補上來。

6、經營思路要不斷創新。擁有不斷創新的經營思想是影樓的生存之本,影樓要利用數碼技術優勢不斷創新才能在市場競爭中立於不敗之地。

7、數碼產品要不斷探索和發揮其優勢。成功的數碼影樓會要求員工摸索和鑽研使用技巧,將數碼設備優勢發揮到極致。同時擁有高超技術的人和先進設備的影樓,成功就近在咫尺了。

8、影樓應儘量提高品質降低成本。影樓投資的最終目的是利潤最大化,利用數碼優勢可以有效降低運營成本,同時還能提升價位,擴大利潤空間,能夠以更低的成本與其他影樓競爭,為影樓永續經營打下堅實的基礎。

9、影樓投資只是成功的基礎,影樓成功還須不斷的創新、完善和積累。影樓是一個不斷創新、完善、積累的企業,只有真正意義上的與其他影樓有所不同、影樓才能成為成功的典範。我們相信這些成功經驗對你的投資經營有所啟發,也深信影樓老闆都能經營成功

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