在互聯網大潮席捲之下， 門窗行業實體經營備受衝擊， 對於依賴線下體驗的傳統門窗行業來說， 電商雖未顛覆其傳統商業模式， 卻依然令其銷售額大受影響， 一邊是門窗電商的門庭若市， 一邊是實體店面的冷落與冷清， 兩極對比下， 銷售業績差異明顯。 但如今， 實體店的窘境還歷歷在目， 電商卻已不再一路高歌。
純電商時代終結電商紅利期退去
如果說2016年以前是電商的天下， 想必沒人會質疑， 但去年下半年馬雲一說卻終結了純電商時代， 實體店開始與電商抗衡， 流量電商的紅利期早已過去。 資料顯示， PC端與移動端網購增速均顯著放緩， 預計2018年PC端、移動端增速將從2012年48%、43%的超高速增長降至23%、17%。 除了互聯網流量紅利逐步消退外， 純電商競爭日趨激烈， 開店、運營、物流、推廣等多項費用， 使得電商成本優勢不再， 線上成本與線下成本幾近相同， 價格優勢不再明顯。
且在消費升級時代， 消費者對產品品質、企業服務更加注重， 單純依賴流量增長的線上模式和僅靠開店的線下模式增長已經見頂， 線上線下的融合將是門窗等零售行業的新突破。
管道競爭由內耗走向雙線融合
“兩敗俱傷不如抱團發展”， 管道的惡鬥只會產生內耗， 並帶給門窗產業的轉型添亂。 當門窗實體店與電商開始從競爭走向競合則意味著， 整個門窗企業的轉型也將加速達到勝利的彼岸。
對於製造業而言， 線上是頭， 實現引流， 線下是身體， 完成體驗和成交。 如今線上電商與線下實體店的較量已經接近尾聲， 整個門窗分銷管道的競爭開始從單一的電商實體店走向雙線融合。 無論是門窗廠家還是商家都開始重視在終端市場面向使用者的"臨門一腳"引爆，
未來不會有純電商時代， 也不會有純線下體驗， 而是電商牽手實體店， 走向雙贏道路。 即使眾多門窗廠商還處在抉擇邊緣區， 但正確的方向是不會錯的， 請大膽的邁出步伐迎接美好的春天。 (來源：新浪家居)
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