目前， 隨著泛家居概念的推廣， 不少門窗等家居企業也開始進行跨界發展， 從單一產品品類發展到多品類的發展， 在消費觀念日漸成熟的時代， 門窗企業開始大舉進軍泛家居行業。 對門窗企業來講， 准入門檻相對較低的泛家居行業， 門窗企業進入新領域面臨的對手自然也是該領域的強勢品牌， 與這些強手“過招”， 門窗企業無疑要具備更加強勁的實力。
泛家居時代門窗企業借勢發展
對於這樣的發展趨勢， 相關業內人士表示， 是市場需求帶動了此番變化。 的確， 門窗等家居產品在近年來不斷發展， 近兩年更是發展迅速， 不但銷售業績不斷提升， 賣場內品牌面積也在不斷擴張。 門窗產品能適應消費者的不同需求， 無論在功能還是尺寸上都能量身定做， 而擴張做其他家居產品， 能滿足消費者的個性化需求， 在市場上也是廣受歡迎。 因此， 這樣的市場需求促使很多，
擴張發展集成家居， 不僅僅是因為目前國內市場競爭越發激烈和無情， 也是行銷手段在市場競爭中更趨於多元化的表現， 也就是說發展集成家居也是一種新型的銷售手段， 是一種從以前的單一銷售向行銷方案的進步的表現。 經銷商在各地建材市場借助“跨界”的手段延伸產品線， 使得跨界行銷成了當下尋求新機會和新市場的一種手段。
門窗企業跨界需謹慎
對於“跨行業”行銷的興起， 在業內爭論還是較多。 不過， 對於其興起原因， 門窗業界的認識還是相當一致：品牌商與門窗企業無法取得利益一致。
不過， 還是有很多門窗品牌非常支援這種行銷模式， 很多經銷商雖然沒有門窗行業的經驗，
很多品牌商透露， 當下的賣場越開越多， 不進駐賣場則唯恐丟了市場， 淪為“非主流”;隨著賣場開花結果， 又擔心冷場的煎熬。 在這種連鎖賣場不斷擴大的過程中， 賣場與品牌商被共同拉入消耗戰， 賣場與品牌“貌合神離”， 導致市場混亂。 “很多企業選擇自建管道， 但一家企業力量太小， 最後只能選擇抱團。 ”某門窗企業負責人如此表示。
也有品牌商認為“跨行業”行銷違背了商業原理， 門窗企業跨行業搜羅經銷商， 是違背一般商業運作原理的，
