人民幣貶值， 使得木材進口貿易商舉步維艱， 也不得不抬高國內木材價格。 業內人士稱， 春節前後， 木材漲價成為必然， 也將進一步壓縮地板等下游產業的利潤空間。
一、控制成本， 精簡資源
木材價格上漲， 使得地板企業不得不調轉發展方向， 減少成本維持盈利是最直接的方式。 那麼地板企業要如何進行成本控制才能恰到好處呢?採用劣質原材料， 還是裁減人員?事實上， 這些方式都是極為不明智的。
要控制成本， 地板企業可從產品的開發、設計、生產等各個環節著手， 甚至控制與產品相關的所有資源的耗費， 確保從根本上精簡資源的浪費， 使地板產品形成自己的價格優勢和獨特風格， 這樣一來， 地板提價， 經銷商以至消費者自然無話可說。
二、產品創新，
木材價格漲了， 那麼地板產品價格漲不漲呢?一味地跟風原材料價格的上漲而提價， 其實是極不明智的一種行為。 假如， 由於當前木材價格的上漲， 地板價格也相應調高， 最終傷及的是經銷商的利益， 而終端消費者也不會認同。
為維護經銷商的品牌忠誠度， 加強消費者購物的粘性， 面對價格翻幾番的木材價格， 地板企業不可按兵不動， 應做好產品上的創新， 增強產品說服力， 突出產品優勢， 使得經銷商以及消費者都有利可圖。
三、市場競爭， 品牌制勝
品牌作為現下地板行業市場競爭的重要模式， 受到眾多企業的關注。 文化凝聚力作為地板企業制勝市場的軟實力， 在未來的競爭中將起到重要作用。 面對木材價格的漲潮， 地板企業不應被迷惑， 要堅持自己的品牌之路。
越是危險， 越要冷靜。 木材漲價是一個趨勢型的過程， 但品牌建設卻是不可懈怠的環節， 要持久贏得市場利潤， 地板企業需堅定不移的實施品牌建設戰略。 木材價格是漲定了， 地板市場品牌之戰才有獲勝可能。
上游木材漲價， 必然波及下游地板產業， 面對這輪漲價潮， 地板企業最主要的還是要加強成本控制， 增加產品優勢， 堅持品牌戰略， 如此， 才能保證自身與經銷商獲得雙贏。
