地板企業發展方向：品牌是戰略 行銷是戰術

現階段， 隨著地板行業的發展逐漸成熟， 地板企業亦需加強自身的發展， 將品牌和行銷相結合， 做好其工作。 品牌是對未來格局的預判和占位， 總而言之， 品牌工作為地板企業的成長和發展提供了戰略方向以及實現的步驟。

品牌是戰略， 行銷是戰術

品牌是對未來格局的預判和占位。 品牌工作需要通過研究分析， 對未來的行業發展態勢和格局做出準確預判， 並為自己的品牌做出最恰當、有利的市場定位品牌工作還需要確定競爭框架， 明確當前品類的競爭框架以及未來希望的競爭框架， 並找到競爭框架升級的途徑品牌工作還有個重要的工作，

就是進行心智定位， 設定品牌聯想， 我們的品牌將要在消費者心智中佔據一個什麼樣的位置， 關鍵聯想是什麼， 無論是感官的聯想還是語言的聯想， 亦或者是情境的聯想。

根據市場需要組織生產產品， 並通過銷售手段把地板產品提供給需要的客戶。 不管定義如何演變， 行銷事實上是一個價值交付的過程。 品牌確定了對價值的選擇， 而行銷是對價值實現和交付的一個過程， 是將地板產品生產出來並通過各種手段交付給消費者的過程。 行銷是手段、是戰術。

品牌是行銷的基礎

九正建材網認為， 行銷的過程是與消費者心智和感官進行短兵交接的過程。 通過廣而告之、精准投放、公關事件、新聞滲透、促銷誘導等方式，

讓地板消費者感受到我的品牌相對於其他品牌具有更高的可信度， 從而確保安全的交易。 排除了那些打一槍換一個地方、做一次性生意的企業不說， 任何企業在促成銷售的同時， 都希望為品牌本身積累一定的資產， 如對品牌功能的獨特認知、情感的認同感等。

所以， 成功的行銷是有前提和基礎的。 行銷必須是基於品牌戰略， 對地板品牌有加分作用， 而不能夠破壞品牌試圖建立的認知。

品牌才應該是成本中心。 儘管短期內似乎對品牌的投入看不到許多效果， 但是品牌的最大回報是品牌忠誠。 品牌最大的回報是銷售人員的工作將更加簡單和有效， 雇員們將呆得更長，

工作也更賣力， 顧客將成為組織的大使和宣導者。