新零售將取代電商 傢俱企業應該何去何從?

近年來， 隨著互聯網的發展， 電商成為各行各業發展的主流， 實體店倒閉潮悄然襲來。 但是在近日舉辦的雲棲大會上， 馬雲提出了“新零售”概念， 這意味著傳統零售已老， 以用戶體驗為中心的新零售更適合未來的發展。 對於傢俱企業來說， 新零售風口開啟， 那麼傢俱企業又將何去何從呢?

以用戶體驗為中心 新零售將取代電商

在互聯網大勢在， 電商成為發展主流， 逼停了不少實體店， 現在電商教父馬雲卻向世界宣佈“新零售”將取代電商成為時代主角。 所謂“新零售”， 就是線上線下加上現代物流， 主要有線上線下融合、零售+體驗式消費、零售+產業生態鏈三大路徑， 簡單來說就是單純的電商或者單純的實體店都將面臨淘汰的命運， 將兩者結合再完善物流方是時勢所趨。

傢俱企業應該何去何從?

在電商大行其道之時， 傢俱行業裡就有不少櫥櫃企業緊跟時代趨勢，

入主電商領域， 但作為傳統行業， 大多傢俱企業並沒有放下實體店的發展， 所以在“新零售”風口來臨時承受的影響並不過分劇烈， 只是其中未曾深思熟慮便盲目跟風開展電商事業的傢俱企業， 會承受轉型失敗的危機， 所以面對“新零售”風口， 傢俱企業還需謹慎決策。

首先， 傢俱企業要細緻分析市場形勢與自身實力， “新零售”風口是否對自身發展有益， 而自身又是否能夠成功開展“新零售”事業;其次， 確定把握“新零售”風口之後， 傢俱企業就要開始優化管道配置， 實現低成本的“觸電”， 整合好線上線下的發展成本， 完善好溝通線上線下的物流管道;最後， 傢俱企業要把握好“新零售”以用戶體驗為中心的重點，

實現“以人為本”的發展模式， 不僅做好使用者體驗的優化， 還需做好員工能力的提升。

傢俱企業處在一個風口變幻莫測的時代， 但有一條真理亙古不變， 就是任何符合全人類利益和社會發展客觀規律的想法， 只要付出堅定不移的行動就會走向成功。 目前的O2O模式將線上與線下完美融合， 將使更多的傢俱企業受益。