建材家居行業在競爭白熱化的新常態下, 主要面臨三大轉變:
第一是以淘汰落後為前提、以節能環保(差異化)為核心的大規模產業升級;
第二是從單一的產品供應商向綜合家裝服務商轉變;第三就是由科技創新向全面創新轉型, 特別是商業模式的創新。
“對於商業模式的轉型和創新, 建材企業可以兩手抓。 一方面在材料生產領域促進產業升級, 挪出更多市場空間, 獲得更高的市場佔有率;一方面在市場領域加強應用服務, 加快產業鏈的延伸, 向整體家裝的綜合服務商轉型。 ”原木全屋定制領導品牌六喜源原木公館負責人王總直言。
在新常態的推動下, 不少企業選擇加入“全屋定制”大軍, 無論是互聯網、創業公司, 還是傳統家居企業, 都希望成為“定制行業”的新生力量。 就市場現狀來看, “全屋定制”似乎已成為家居行業的“標配”。
在過往, 家居企業賣的更多是家裝,
說現在是懶人時代一點也不為過, 大家不管做什麼事都希望一次性解決, 就圖個省時、省心、省錢, 家裝也是如此。 六喜源原木全屋定制模式的推出, 把門、衣櫃、牆板等木質產品陳列在一個體驗店裡, 讓消費者更直觀地體驗到居室空間的“實景”。 換言之, 六喜源原木全屋定制可以根據消費者的個性化需求生產出款式、風格不同的原木家居產品,
另外, 原木全屋定制, 除了滿足消費者之外, 也給經銷商帶來無限商機。 經銷商經營全屋定制店面, 所得利益或比賣單品木門多出五倍左右。 而對行業稍微有所研究的經銷商, 看到這麼大一塊蛋糕, 自然也想來分一塊。
至於整木家裝能給經銷商帶來哪些好處, 整木家裝將多種產品放在同一店面, 滿足了不同消費者的需求, 並將消費者聚集在同一專賣店, 使得受眾面增加, 大大提高了客單量。 其次, 整木家裝實現了統一下單, 統一交貨, 方便消費者的同時, 也讓經銷商資金得到快速運轉, 減輕運營壓力。 此外, 整木家裝也將安裝與售後服務一體化,
因此, 不管是市場需求, 還是商家的熱衷, 都成了全屋定制發展的幕後推手。 無疑, 全屋定制是企業不斷升級的產物。 (來源:生活消費)