地板企業進軍整木家裝需量力而行

迄今為止， 地板行業已發展三十餘年， 日益激烈的市場競爭使企業利潤空間被逐步壓縮。 為找尋新的突破口， 越來越多的地板企業開始進入“整木家裝”領域，

為消費者提供多元化的產品和一站式家裝服務。 然而， “整木家裝”雖火， 但對過去以生產地板為主的企業來說， 這種跨越並不容易， 地板企業要從中分杯羹， 還將面臨巨大的考驗。

“整木家裝”不是簡單拼湊

談到“整裝”模式， 業內人士指出， 真正的“整裝”， 不是簡單的拼湊， 每一個細分領域都有自己領域的專業和特色， 將各大項簡單地相加， 滿足不了消費者想要一個完整的家的需求。 而且， 這種整合的能力， 既包含用戶能感受到的實物產品， 還包含公司背後運營層面的整合。 因此， 並非所有地板企業都能夠實現這種橫向的擴張。 除了工藝、技術之外， 更廣泛的產品領域對於企業原有的服務體系也提出了全新的要求，

如果產品售出而服務無法跟上， 將有可能危及企業原本在地板市場所樹立的品牌口碑。

“整木家裝”造價不菲

目前， 部分地板企業跨界至整木整裝， 這這些企業背後都有強大的製造實力支撐， 在國內都有數個生產基地， 可以提供全屋實木整裝所包含的一切產品。

而且在設計上， 也有專業設計師團隊坐鎮， 有一整套規範的定制與安裝流程。 當然， “全屋實木”這些跟高大上掛鉤的定語， 也預示著造價不菲。 據某知名品牌負責人透露， 一套宮廷法式風格、採用美國紅橡木的“全屋實木整裝”， 1000多平方米造價大概是800多萬元;一套中式風格， 採用緬甸花梨木的“全屋實木整裝”， 800多平方米造價是500多萬元。 如果只是局部“整裝”， 比如用美國紅橡木“整”出一個酒窖， 20多平方米造價約17萬元。 這其中的利潤雖然豐厚， 卻也不是一般的企業可以駕馭。

進軍“整木家裝”需量力而行

地板企業進軍整木家裝， 對企業管理層的眼光也是一種考驗。 整木家裝乃至大家居領域， 所涵蓋的範圍非常廣泛，

企業需要正確衡量自身實力， 準確定位目標消費群， 而不是一味地增加新產品、新項目。 企業轉型地目的是合理分配產能， 優化產業結構， 所以不能盲目追求規模， 避免形成尾大不掉的尷尬局面。 因此， 地板企業要發展整木家裝， 首先要認識到自己本身是否具備一定的實力基礎， 如果自身沒有能力卻盲目發展話， 結果很有可能是自取滅亡。