對於不太關注家電市場的消費者而言， “兒童家電”的確非常新鮮;但是對於“兒童家電”本身而言， 這已經是“炒舊飯”的產品。 細數過去十年來， 市場上屢屢出現過類似的兒童市場細分化產品。 如彩電方面， 康佳曾經推出過“七彩小畫仙”、TCL的迪士尼兒童彩電;洗衣機方面， 海爾的小小神童洗衣機;冰箱方面， 早年還未被海信收購的科龍曾經推出兒童冰箱;包括最近一年來熱門的兒童空調， 等等。
實際上， 這種細分化產品的確有製造“噱頭”的成分。 有兒童專屬功能不假， 但用武之地並非如宣傳的那麼神奇， 並且適合群體過於小眾化， 如早幾年出現的兒童冰箱和兒童洗衣機， 如今已被市場淘汰;反過來， 體現在價格上， 帶著“兒童”概念的產品， 如兒童空調一匹機價格在4000元左右， 明顯比同檔次產品高出10%-20%——商家的“司馬昭之心”， 可謂“路人皆知”。
當然， 消費者從中獲得了滿足感， 尤其是滿足了孩子們喜歡新奇的消費需求;廠家迎合消費需求， 更出於盈利需要“賺孩子們的錢”， 這也是一種正常的市場行為， 無可厚非。
只是， 如果“兒童家電”只是玩玩概念， 在外觀上縮小一號、加點兒童卡通設計， 本質功能沒有明顯改觀， 長此反反復複炒作之後，
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