地板行業在國內發展多年， 如今市場競爭儼然已經趨向白熱化的階段， 在這種情況下， 地板企業單靠個人的努力是無法應對不斷激增的內外壓力的， 唯有加強管理模式， 打造團隊凝聚力， 用眾人的力量來抗衡市場壓力， 才是企業發展的長久之計。
地板企業團隊凝聚力尤為重要
縱觀當下地板市場， 追求高效率是每個企業都追求的方向。 瓷磚企業要學會審時度勢加強在團隊， 凝聚力的建設， 做好溝通將整體的效率提升至最大， 競爭力最強， 同時做好定位管理， 所謂無規矩不成方圓， 充分的發揮個人的能動性， 創造優秀的運營團隊。
而打造團隊凝聚力， 就需要塑造企業文化。 首先當然要與公司整體文化導向一致， 然而具體到行銷團隊更適合一種開放、互助的氛圍， 為完成目標努力拼 搏的價值觀和取得成績後共同激勵的作風。 團隊核心在文化建設方面至關重要，
地板企業提高效率需多方面進行
地板企業想要提高效率就需要從管理模式上著手， 一方面， 提高勞動效率。 瓷磚企業對於管理的需求處於企業生存需求階段。 解決不了效率， 企業就不會 有效益， 企業就會在初創期死去。 另一方面， 提高組織效率。 因為企業經營已經有了一定的規模， 沒有規範的企業管理， 企業不會有很強的市場競爭力。
除此以外， 提高個人效率同樣重要。 瓷磚企業對於管理的需求處於企業基業長青需求階段。 尊重員工， 發揮員工的積極主動性和創造性， 塑造新的企業競 爭能力。 對於溝通的管理，
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