在網購電商發展得如火如荼的當下， 巨大的市場空間包含了巨大的利潤刺激， 地板企業難免對其有所意動。 而當下， 電商發展模式之中公認的方向就是O2O。 海爾、蘇寧聯手打造首次717家電專屬O2O購物節;紅星美凱龍表示在香港上市之後， 將全力推進O2O平臺……各個行業大佬在進軍電商領域之時， 都已經把O2O作為主要發力方向。 因此， 地板企業如若要走向電商， 那麼勢必也要接受O2O模式下的轉型。
地板等家居企業迎O2O轉型大潮
從去年起， 國內的家居企業迎來了以O2O手法進行電商化轉型的大潮。 地板企業也難免心動不已。 基於地板等家居產品的特性， 線下門店往往被定義為提供體驗的一環， 而線上的作用則是負責利用大資料資訊技術， 對使用者進行分析， 從而進行有針對性的精准行銷投放， 在提供一種銷售管道的同時， 也將部分流量導入線下， 形成閉環。
線上下體驗方面， 地板企業需要掌握成熟的場景式行銷手法， 那麼最值得關注的問題在於， 地板企業對電商平臺的定位究竟作何考慮?僅僅作為新開闢的一條銷售管道， 還是作為O2O中的關鍵一環， 挖掘出更大增值空間。
地板線上管道如何融合線下門店?
有資深電商研究人士表示， 地板等傳統家居企業做電商， 最終都將走向線上線下一體化的形態。 “依靠虛實交互展示技術和支付功能， 以後線下和線上購物就沒有區別了。 ”他指出， 對地板企業來說， 憑藉現在建立起來的商業體系， 以及坐擁的80後、90後主力消費人群， 這個層面的電商並不難做， 不過是成為其線下門店的延伸而已。
然而， 有待商榷的是， 地板企業的線上管道能否在不損失購物體驗的情況下真正與線下門店銷售相融合?這是一條有待探索的道路，
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