目前的市場剛需激增， 對於大型家裝公司來說， 實質就是新房裝修單值變小了;但對小一些的家裝公司來說， 二手房量在逐漸增加， 而二手房的單值明顯比新房要高， 涉及拆改和水電， 一單差不多能多出20%。
幾家歡喜幾家愁。 但剛需增加、新房比例下降是市場大趨勢， 誰也沒有傻到逆趨勢而行。 事實也證明， 愛空間的699元/平米、搜房的666元/平米和居然裝飾的599元/平米都在如火如荼地進行著， 不少家裝公司都在想法加入剛需市場的競爭。
有的家裝公司從上向下探， 比如博洛尼、業之峰， 保持自己的高端消費群體， 增加對中低端需求群體的關注， 提供針對性強的產品， 迎合市場需求;有的家裝公司 從下往上走， 比如一直做老房裝修的今朝裝飾， 在保證老房裝修專業性的基礎上， 推出凱洛特高端工作室， 挺進高端市場。 對於專做剛需的家裝公司來說， 則感覺市 場競爭越來越激烈，
整個家裝市場， 大部分家裝公司都瞄準剛需市場， 互聯網家裝產品更是直指剛需家裝， 從 價格到工期都力求做到極致， 但即使如此， 互聯網家裝的瓶頸依然凸顯出來。 東西賣出去了， 施工、客服跟不上， 消化不動， 後果就是退單和投訴， 口碑和品牌就會 受到影響， 對於有的家裝公司來說， 或許這是一個機會。
互聯網和資本的介入對家裝行業是好事， 行業是該整合一下了。 但現在有勇氣改變的人和企業太少， 好多還在觀望， 都想趁著這輪互聯網的資本借勢殺入， 撈一杯羹。 “不求做先鋒， 只求做長久”或許是一些後來默默進入互聯網家裝的企業的心聲。
