一方面, 是經銷商日子不好過;一方面, 是企業招商難。 在各類家居建材博覽會上, 記者都能聽到從業人士在抱怨這一尷尬的行業現狀。 其中因素固然複雜, 但歸根結底還是因為產品不好賣了, 家居建材企業和經銷商依靠“單品打天下”的歷史, 已經隨著消費需求的轉變結束了。
關鍵是單品的贏利能力太弱。 有經銷商向記者表示, 房地產業的不景氣已經讓門店的客流量大幅減少, 加之產品的同質化競爭, 網路銷售的衝擊, 和近年來人力、物流等運營成本的不斷上升, 都使得門店的生意越來越難做。 該經銷商介紹說, 他長期從事各類鎖具的代理和銷售, 但近年來, 隨著大家居模式的興起, 他愈發感受到依靠單一鎖具已難以吸引消費者上門, 用戶更喜歡一站式購齊的便捷消費體驗。
更重要的是, 一站式購齊的大家居經營模式, 不僅對使用者的吸附能力更強,
據瞭解, 因宣導“銅居時代”而獨樹一幟的高端品牌奧珀, 近年來通過跨界整合和整體設計, 將銅燈、銅鎖、銅鐘、銅質傢俱、五金、衛浴、電工以及各類家居飾品有機融為一體, 為高端業主提供一站式購齊服務, 並支援經銷商在現有經營條件下做配套銷售和順帶銷售,
可見, 在家居企業招商難的表像背後, 實則是企業和經銷商傳統的經營模式, 沒能跟上消費需求的變化。 論家居建材企業的升級轉型, 和破解招商難的發展瓶頸, 可能就在於認識大家居模式從興起到成為行業發展趨勢的必然性, 並面對這一現實。